![4 ključne stvari za sadašnjost i budućnost predizvođenja? [deo 5/5]](/images/Vesti/2021/08/Preconstruction-4_700x400.jpg "4 ključne stvari za sadašnjost i budućnost predizvođenja? [deo 5/5]")
Poslednji tekst iz serije na temu predizvođenja osvrće se na 4 glavne komponente na koje je potrebno obratiti pažnju, sada i u budućnosti, kako bi celokupan proces doneo najbolje moguće rezultate.
S obzirom da sve više kompanija usvaja proces predizvođenja, važno je nastaviti sa "pročišćavanjem" ovog procesa. Počnimo sa 4 glavne komponente:
1. Premeštanje podataka na cloud
Svaki projektni tim mora stremiti ka tome da sve informacije budu dostupne na cloud-u. Mnogo grešaka na samom gradilištu nastaje zato što neko od učesnika nije imao pravu informaciju u pravo vreme.
Građevinska industrija tradicionalno kasni za ostalim industrijama koje se zasnivaju na najboljim praksama deljenja podataka. Građevinske firme, male i srednje veličine, često nisu u mogućnosti da ozbiljno investiraju u moderne digitalne tehnologije jer im nedostaju resursi za implementaciju kvalitetne informacione infrastrukture. Ovo je razlog zašto su jeftinija, centralizovana skladišta podataka zasnovana na cloud tehnologiji koja omogućavaju laku saradnju i deljenje dokumenata i modela, idealan izbor. Nemaju potrebu za skladištenjem podataka, fizički, u okviru firme. Zato sada građevinske firme mogu iskoristiti sve prednosti i karakteristike boljih IT rešenja, koja su prethodno bila finansijski nedostupna.
2. Kreiranje povezanog radnog procesa
Kreiranje digitalnih skladišta na cloud-u čini informacije dostupnim adekvatnim timovima. Projektna dokumentacija, podaci o materijalima, rokovi, između ostalih informacija, nalaze se u okviru istog povezanog sistema.
U okviru povezanog radnog procesa, podaci u cloud-u postaju korisni, obezbeđujući da se, ažuriranja, promene, komentari i dodatne informacije, vide i odobre u onom trenutku kada su i napravljene. Procene troškova su prisutne tokom prikupljanja ponuda, angažovanja podizvođača, nabavke materijala, dok su sve promene materijala i troškova zabeležene i lako ih je referencirati. Promene u projektnoj dokumentaciji su trenutne, projektna pitanja su dokumentovana i moguće ih je pretraživati, što na kraju dovodi do eliminacije ponavljanja pitanja. Važne promene u procesu predizvođenja su sačuvane i dostupne radnicima na terenu, što smanjuje vreme potrebno za traženje prave informacije.
3. Korišćenje cloud-a za upravljanje mrežom podizvođača
Povezani radni procesi su važni za vođenje uspešnih projekata, međutim izgradnja pouzdane mreže građevinskih saradnika može biti iskorišćena za angažovanje adekvatnih saradnika za adekvatne poslove i dugoročno održavanje profitabilnosti. Bez cloud platforme za upravljanje ljudskim resursima i odnosima koja obezbeđuje tačne podatke, veličina mreže nije bitna. Dobro vođena, profesionalna mreža građevinskih saradnika uvodi odgovornost i eliminiše rizike, olakšavajući niz radnih tokova koji pravim talentima daju pristup delovima projekta za koje su najstručniji.
4. Prihvatite automatizaciju
Pravi radni procesi i rešenja mogu pomoći timovima da automatizuju manuelne procese, što rezultira smanjenjem troškova i vremena za građevinske projekte. Prelazak na robotiku i veštačku inteligenciju (AI) nije proces ukidanja poslova već uklanjanje nepotrebnih uskih grla, oslobađanje podizvođača i partnera na projektu od zamornih zadataka i omogućavanje da pravi podaci budu dostupni u pravim konverzacijama. Na ovaj način projektni timovi mogu donositi pametnije odluke i pomoći da se svaka faza završi u roku. Stručnjaci veruju da će automatizacija učiniti radnike efikasnijim i produktivnijim i da će vremenom zapravo napraviti više građevinskih poslova.
Veštačka inteligencija može olakšati radne tokove predizvođenja automatskim ažuriranjem materijala i ponuda na osnovu promena dizajna, i to sve u realnom vremenu. Timovi ne bi trebalo da troše vreme izračunavajući količine ručno, a zatim da te podatke ponovo unose u predmer. Kada obavljanje ovih zadataka bude automatizovano, timovi u okviru procesa predizvođenja mogu primeniti veštine kritičkog mišljenja na strateške projektne probleme. Automatizacija će osloboditi celokupan tim od trošenja vremena i novca na naporne aktivnosti.
Izvor: Autodesk, Zac Hays
Prevod i adaptacija: Neda Lazić, Anđelija Sandić, Marko Kozlica
Ukoliko imate bilo kakva pitanja, komentare, potreban vam je savet ili želite da saznate više detalja o obrađenoj temi ili BIM-u generalno molimo vas da pošaljete vaš upit putem kontakt forme.
Ne propustite seriju tekstova o predizvođenju:
- Šta je predizvođenje i na koji način predviđa uspešnost gradnje? [deo 1/5]
- Koje su aktivnosti u okviru faze predizvođenja? [deo 2/5]
- Koje su najbolje prakse za proces predizvođenja? [deo 3/5]
- Kakva je korist procesa predizvođenja? [deo 4/5]
- 4 ključne stvari za sadašnjost i budućnost predizvođenja [deo 5/5]
![Koja je korist procesa predizvođenja? [deo 4/5]](/images/Vesti/2021/08/TeamCAD_Autodesk_Preconstruction-3_700x400.jpg "Koja je korist procesa predizvođenja? [deo 4/5]")
