VESTI

• Budućnost građevinarstva

„Kvalifikovana radna snaga nastaviće da bude izazov za građevinsku industriju u 2023. godini. Iskusni profesionalci se penzionišu i ostavljaju praznine u institucionalnom znanju unutar firmi. Paralelno, industrija ne zamenjuje radnika koji odlazi sa novim radnikom, praveći razlike za narednu generaciju građevinskih lidera koji streme napretku.

Znajući da građevinarstvo ne može dovoljno brzo da privuče i zadrži radnu snagu, moramo da povećamo efikasnost i efektivnost naprednim metodama i alatima za digitalno upravljanje. Digitalno usavršavanje i obuka za specifičnu tehnologiju, kao i širi fokus na deljenje znanja ključni su za zadržavanje institucionalnog znanja i zaposlenih koji napuštaju posao radi penzionisanja.

I dalje ćemo primećivati kako sve više građevinskih firmi razbija zatvorene sisteme za digitalnu metodologiju i širi taj skup veština i metoda širom organizacije. Znanje više neće biti u BIM/VDC odeljenjima ili odeljenjima za inovacije – ono će u širem smislu biti deo sredstava i metoda koje se upotrebljavaju pre konstrukcije i operacija.

Ova promena stvara neodoljive prilike za one koji su upoznati sa digitalnim tehnologijama da prošire svoje iskustvo. Mogu da pomažu firmama da usvoje sofisticiranije tokove rada, omogućavajući im da privuku i zadrže buduće lidere zbog povećanih mogućnosti za različite šanse u karijeri koje je pružila tehnologija.

Kako građevinske firme traže dopunske načine da privuku i održe nove talente, mnogi su shvatili značaj dobrih obuka i programa za deljenje znanja kako bi negovali kulturu učenja i razvoja. Sudeći po skorašnjoj anketi koju je sprovela kompanija Deloitte, firme koje imaju veću kulturu učenja imaju 30–50% veću stopu angažovanja i zadržavanja zaposlenih.

Kao rezultat toga, širom industrije vidimo povećanje broja obuka koje se zasnivaju na korisnicima i na ponašanju. Priznato i razigrano učenje podstiče tekući razvoj spremnosti firmi da rastu sa ciljem da privuku talente na usavršavanje i stimulišu njihov ostanak u organizaciji, kao i da povećaju efikasnost. – Alison Skot, Director, Customer Experience & Industry Advocacy, Autodesk Construction Solutions

• Budućnost obuke

„Veštačka inteligencija se jako brzo razvija širom industrije i svi pokušavaju da održe korak sa najboljim i najnovijim trendovima. Stalno viđamo nove i neverovatne prodavce koji pomeraju granice današnje tehnologije. U organizaciji United Association čak pravimo planove i programe pomoću veštačke inteligencije i virtualne stvarnosti jer znamo da to uzbuđuje radnike.

Ukoliko možemo da ljude stavimo u režim igranja u svetu virtualne stvarnosti, to je pobeda za obuku i drži radnike angažovanim. Vidim za to mnogo potencijala u budućnosti. Toliko toga se menja u industriji i radnoj snazi i mi moramo da se prilagodimo novom načinu rada. – Ken Šnajder, Training Specialist, UA Education & Training Department

• Uticaj veštačke inteligencije i robotike na radnu snagu

„Veštačka inteligencija je spremna da pozitivno utiče na više aspekata izgradnje, uključujući BIM dizajn osnažen veštačkom inteligencijom, povećanu bezbednost radnika i smanjenje rizika, ali verujem da će jedan od najznačajnijih uticaja veštačke inteligencije biti od njene upotrebe u praćenju produktivnosti.

Veštačka inteligencija će moći da koristi tehnologiju vizualnog prepoznavanja koja će moći da identifikuje različite proizvode (tj. gipsane ploče, cevi, kanale...) kao i meta podatke iz BIM dizajna, da prati proizvodnju na osnovu planiranog trajanja i količina. To će omogućiti kompanijama da razumeju produktivnost u realnom vremenu i koriste te uvide za bolje upravljanje rasporedom projekata, troškovima i još mnogo toga.

Uticaj ovoga na krajnji rezultat građevinskih kompanija biće dramatičan i prvi korak ka novoj upotrebi veštačke inteligencije koji će se desiti 2023. godine. Zapravo, kompanija Compass danas koristi tu tehnologiju u našem kampusu data centra Dallas-Fort Worth , i to je prilično kul stvar.“ – Nensi Novak, Chief Innovation Officer, Compass Datacenters

„Jedan od trendova koji me najviše oduševljava u trgovinom limom je robotika. Robotika stvarno raste – na primer, samo pogledajte šta HP radi sa SitePrint-om. Iako će i dalje biti potrebne veštine za rad, robotika će pomoći radnicima da budu efikasniji, naročito kada su u pitanju svakodnenvni i generički zadaci.

Robotika će definitivno imati uticaj na naše dobavljače limova i cevi, čak i za 5 i 10 godina. Na kraju će se taj uticaj proširiti i na gradilište. Na primer, pogledajte šta Boston Dynamics radi sa Spot-om. Već vidimo da to oživljava.“– Ron T. Mekgvajer, Program Administrator, International Training Institute

• Multidisciplinaran razvoj veština

Verujem da će budućnost građevinske industrije biti vođena metodama prefabrikacije i modularne gradnje. Takođe, imamo radnu snagu koja će morati da ima multidisciplinaran skup veština.
Baš kao što sportisti i zabavljači moraju da imaju veštine i talente iz više oblasti, tako moraju biti uspešni trgovci budućnosti. Vidimo kako se oba koncepta ostvaruju, posebno u elektro industriji.“ – Met Olred, Education Manager, Gaylor, Electric, Inc.

Prvi deo ove priče pročitajte ovde

Izvor: Autodesk

Prevod i adaptacija: Hristina Antić, Marko Kozlica

Ukoliko imate dodatna pitanja u vezi sa  proizvodima iz AEC kolekcije ili vas zanima neki od naših kurseva, možete nas kontaktirati putem telefona 011 301 50 43

PORTIR je web aplikacija koja se oslanja na uređaj koji je razvio TeamCAD. Omogućava evidenciju zaposlenih uz pomoć TAG ključa i kontroliše upotrebu električne energije, tako što isključuje svetlo i uređaje kada se poslednji zaposleni odjavi, čime se značajno štedi energija.

Jedna od funkcija koja je naše korisnike najviše zanimala je mogućnost prijave i odjave bez TAG-a, što je zgodno u slučaju da je korisnik svoj tag zaboravio, ukoliko radi od kuće, ili je na terenu. Unapređena verzija aplikacije PORTIR sada nudi i tu zanimljivu funkciju.

Na kartici Ulaz/Izlaz korisniku je dostupan taster koji menja naziv i boju prema trenutnom statusu. Ukoliko se korisnik još nije prijavio, prikazan je zeleni taster na kome piše „Ulaz“, a ako je korisnik već prijavljen, taster je crvene boje i na njemu piše „Izlaz“:

Da bi se smanjila mogućnost zloupotrebe, kada korisnik izabere taster, pojavljuje se dijalog prozor sa spiskom kolega, gde korisnik treba da izabere osobu koja može da potvrdi njegov ulaz ili izlaz (kolega sa kojim radi na projektu, vođa tima, direktor…). Ostavljena je i opcija da se korisnik prijavi i bez potvrde drugog korisnika, koja se obično koristi za kraće pauze.

Izborom korisnika i tastera „Potvrdi“, zaposleni se prijavio na posao, dok osoba koja je odabrana da potvrdi ulazak ili izlazak dobija informaciju da je određeni korisnik tražio od njega potvrdu. Ako izabere taster „Potvrdi“, u bazi se beleži ta informacija.

Za svakog zaposlenog u kalendaru postoji statistika u kojoj se prikazuje da li je zaposleni proveo određeno vreme na poslu, izostao, ranije izašao sa posla, ostao prekovremeno ili se korisnik prijavio preko uređaja i TAG-a. Sve mogućnosti su obeležene odgovarajućim bojama, a ova nova opcija, koja omogućava rad od kuće, označava se linijom bele boje na vrhu polja.

Izborom konkretnog datuma, prikazuju se sve informacije oko ulaska i izlaska korisnika. U polju „Tip potvrde“ će biti naznačeno da li se korisnik prijavio sistemsku upotrebom TAG-a, prijavom bez potvrde ili potvrdom drugog korisnika (u tom slučaj će pisati ima korisnika od kog je tražena potvrda i da li je isti potvrdio).

Bez obzira da li je drugi korisnik potvrdio ulazak (ili izlazak), promena statusa se evidentira. A potvrda je samo još jedan nivo kontrole.

Ukoliko ste zainteresovani za aplikaciju PORTIR, kontaktirajte nas na 011 301 5043 ili na Ova adresa el. pošte je zaštićena od spambotova. Omogućite JavaScript da biste je videli.

Protekla godina je u najmanju ruku bila interesantna za zaposlene u građevinarstvu. Prošla 2022. godina imala je snažan početak sa četiri uzastopna meseca povećane potrošnje u izgradnji. Međutim, uska grla u lancima nabavke, inflacija i nedostatak radne snage ostaju značajni izazovi za građevinsku industriju. Studija iz 2022. godine koju su sproveli Udruženje građevinskih izvođača Amerike (AGC) i kompanija Autodesk otkrila je da 93% građevinskih firmi ima nepopunjena radna mesta.

Izazovi će se svakako pojavljivati u naredenoj godini, ali ima dosta razloga za optimizam. Da bismo stekli bolji uvid u uzbudljive mogućnosti i transformacije koje nas očekuju godini pred nama, pitali smo više od 20 lidera i insajdera građevinske industrije da podele sa nama svoje mišljenje o trendovima i predviđanjima.

Ove godine smo njihove uvide podelili u 3 oblasti na koje treba obratiti pažnju:

• Industrijska transformacija: značajne ekonomske i globalne promene
• Budućnost poslovanja: promene u građevinskoj radnoj snazi
• Napredne inovacije: evolucija podataka i tehnologije

Hajde da pogledamo šta imaju da kažu.

1. Trendovi za 2023. godinu:

•  Transformacija građevinske industrije 

„Građevinska industrija razume da kompanije moraju da nastave da prihvataju digitalne tehnologije u 2023. godini kako bi uvele više predvidljivosti, profitabilnosti i bezbednosti u svoje procese. Ostaje mnogo važnih stvari da se uradi – ali je građevinska aktivnost indikator kašnjenja. S obzirom da preti potencijalna recesija, očekujem da građevinske kompanije kontraintuitivno povećaju svoje napore da uvode inovacije kako bi pronašle nove načine da isplativije isporuče projekte.

Ova inovacija će biti promišljena i direktna, posebno usmerena na rešavanje mučnih problema i izazova na gradilištu, kao što su potrebe za radnom snagom i praćenje materijala. Takođe očekujem porast interesovanja za korišćenjem podataka za ranije identifikovanje i predviđanje problema, kao i za pružanje ključnih saznanja i uvida, kako na nivou projekta, tako i na poslovnom nivou.

Štaviše, rastući pritisak na životnu sredinu i pritisak vlade, kao i zahtevi odgovornih vlasnika navešće industriju do toga da donosi bolje, informisanije odluke koje se tiču održivijih materijala i metoda.

Konkretno, videćete porast upotrebe kalkulatora ugrađenog ugljenika koji će pomoći projektnim timovima da odrede uticaj emisije koju generišu materijali korišćeni tokom izgradnje. Takođe, očekujem da ovaj pritisak dovede do naglog povećanja DfMA i drugih modularnih modela.

Osim što će pomoći boljem upravljanju uticaja izgradnje, modularne građevinske metode će poboljšati produktivnost na projektu, brže će se isporučivati objekte, bolje će se upravljati oskudnim resursima i poboljšati sigurnost na gradilištu.“ – Džim Linč, Senior Vice President & General Manager, Autodesk Construction Solutions.

• Novi poslovni modeli

„Tradicionalni industrijski poslovni modeli će se okrenuti podacima koji će se zaista vrednovati kao sredstvo koje omogućava ponudu novih usluga i nove poslovne modele za industriju i društvo.“ – Adam Plunket, Group Manager - Business Technology & Planning, John Holland

„Hibridni rad i veća usmerenost pažnje na održivost i smanjenje ugljeničnog otiska stvoriće prilike za inovacije i korišćenje prefabrikacija i modularizacije više nego ikada ranije. Trend kao što je masovno drvo promeniće načine na koji projektujemo, gradimo i upravljamo zgradama. Građevinska tehnologija će nastaviti da ubrzano menja industriju sa fokusom na povezivanje gradilišta, korišćenje podataka i međusobno povezivanje kako bi se povećali produktivnost, kvalitet i bezbednost.

Dodatno, videćemo sve više prilika da automatizujemo radne tokove korišćenjem rešenja sa malo ili nimalo kodova, sa veštačkom inteligencijom i robotikom.“ – Danijel O’Konel, Sr. Director, Emerging Technology, Skanska USA Building Inc.

• Kruženje u građevinarstvu

„Sa klimatskim promenama i nepovratnom štetom koja je naneta životnoj sredini, treba i da se preispitamo da li želimo ovako da nastavimo.

Treba da smanjimo korišćenje resursa i emisiju CO2. Ovo nije jednostavno jer su naši trenutni poslovni modeli orijentisani na rast. Korišćenjem tehnologije, možemo da prilagodimo način na koje su stvari projektovane, izgrađene i kako funkcionišu. Ali pravila igre moramo da promenimo iz korena. Kako bismo smanjili pritisak na planetu, treba da transformišemo poslovne modele upravljanja kompanijama, mreže za isporuku, lance nabavke, ekosisteme i čitavu industriju. I to hitno.“ – Olivier Lepinoj, Global Business Development, Autodesk

• Usmerenost na kvalitet

„Tokom proteklih nekoliko godina, mi kao kompanija smo uvideli da se kvalitetu posvećuje sve veća pažnja. Pre toga, industrija je prvenstveno bila usmerena na što brže i jeftinije završavanje posla.

Ali sada počinjemo da primećujemo veliku promenu u načinu razmišljanja usmerenu ka kvalitetu. Rukovodioci su voljni da više plate za sredstva boljeg kvaliteta jer shvataju vrednost koju dobijaju tokom njegovog celog životnog ciklusa. Ako ga iz prvog puta napravimo kako treba, ne samo da ćemo videti eksponencijalan rast produktivnosti i kvaliteta, već ćemo uštedeti vreme, novac i drastično smanjiti otpad na gradilištu.

Tokom 2023. godine, mislim da ćemo videti da vlasnici unapred više ulažu u ono što će im doneti kvalitetnije izvršenje projekta. U međuvremenu, i igra ugovaranja počinje da se menja. Vlasnici postaju voljniji da sednu sa izvođačima kada iskrsne problem i razgraniče koja rešenja funkcionišu, a koja ne.“ – Valid Zafar, Mission Critical Director, XYZ Reality

•  Uticaj na zajednicu

„Nedavno sam bila na čelu projekta Costco Santa Fe, u Meksiku. U pitanju je Costco skladište na više nivoa u centru velikog grada, ali je sakriven ispod ogromnog zelenog krova i sportskog objekta koji obuhvata teren za fudbal i dva terena za košarku. Vidim povećanje broja skladišta sa više nivoa u gradskim okruženjima koja povezuju zajednicu i postaju deo susedstva. Projektovanje, inženjering i izgradnja su bili jedinstveni, složeni i izazovni. Očekujem i radujem se da bude mnogo ovako uzbudljivih napora u sledećoj deceniji.“ – Maribel F. Barba, Associate, MG2

• Širenje investicija

„Povećanje tehnoloških investicija – Tehnološke investicije u građevinarstvu će biti ogromne tokom sledeće decenije. Ovo će na različite načine pomoći poboljšanju produktivnosti timova, kada se uzme u obzir korišćenje robotike, veštačke inteligencije i mašinskog učenja u ovoj oblasti. Ovo će pomoći u daljinskom vizuelnom praćenju napretka projekta.

Akcenat je na prikupljanju podataka, istraživanju i upravljanju – Sa napretkom tipova softvera za izgradnju, metodologije prikupljanja i korišćenja podataka koje su u vezi sa predizgradnjom i operacijama, pomažu u načinu na koji licitiramo projekte i predviđamo proizvodnju na projektima. Ovo će biti od velike pomoći u određivanju budžeta za buduće programe s obzirom na određene relevantne parametre.

Poboljšano istrađivanje lanaca nabavke – Usmeravanje pažnje na robusne metode nabavke i na istraživanje lanaca nabavke biće jedani od glavnih ciljeva koji se zasnivaju na svim problemima sa kojima se industrija suočila nakon pandemije. Ovo će sigurno biti još jedno tržište koje vredi istražiti u građevinskoj tehnologiji tokom sledeće decenije.“– Sučajita (Sue) Batačari, Director of Preconstruction, Herrero Builders

„Po mom mišljenju, tehnologija je ključ svega.“ Tokom proteklih nekoliko godina dosta kompanija je sporo usvajalo nove tehnologije ili sisteme. Smartam da će transformacija sledeće decenije biti u prihvatanju i korišćenju tehnologije.“
– Landon Arciero, Senior Project Manager, Largo Concrete Inc

Izvor: Autodesk

Prevod i adaptacija: Hristina Antić, Marko Kozlica

Ukoliko imate dodatna pitanja u vezi sa  proizvodima iz AEC kolekcije ili vas zanima neki od naših kurseva, možete nas kontaktirati putem telefona 011 301 50 43

Opcija „Bridge“ u Autodesk Construction Cloud-u omogućava timovima da dele podatke preko naloga kako bi se poboljšala saradnja između različitih timova, smanjile dorade i bolje kontrolisalo vlasništvo informacija o projektu.

Zamislite da imate 3 ili 4 konsultanta i svaki ima svoje zajedničko okruženje za podatke. Oni rade sa glavnim izvođačem koji takođe ima svoje zajedničko okruženje za podatke. Veza između njih treba da bude sveobuhvatna i pametna. To je ono što „Bridge“ nudi preko Autodesk Construction Cloud platforme.

Bridge je opcija koja je bez dodatnih troškova uključena u Autodesk Docs i Build. Međusobnim povezivanjem projekata za automatizovanu razmenu podataka između projektanata, glavnog izvođača i podizvođača na inteligentan način. 

Zašto učestvovati?

Glavni izvođač: Zbog toga što glavni izvođač treba da lako deli informacije širom eksternih timova i potrebna mu je istorijska evidencija čitave dokumentacije.
Podizvođač: Zato što treba lako da podeli svoje informacije sa glavnim izvođačem dok istovremeno zadržava vlasništvo nad podacima o projektu.
Projektant: Zbog toga što su projektanti zaštitnički nastrojeni prema svom radu i žele da budu sigurni da građevinski timovi rade na pravim verzijama i podržavaju nameru dizajna.
Vlasnici: Zato što vlasnici žele jasan uvid u to kako se projekat izvodi i žele pristup građevinskoj dokumentaciji koja može biti relevantna za operacije.

Ključne opcije:
Bridge je organizovan u 4 kartice koje možete koristiti da pogledate informacije o listovima i datotekama koje se dele van vašeg projekta i koje dolaze u njega:

• Incoming – prikazuje listove i datoteke koje je ovaj projekat primio od drugih projekata.
• Outgoing – prikazuje listove i datoteke koje se iz ovog projekta dele u druge projekte.
• Automations – prikazuju bilo kakva automatska ažuriranja podešena za deljenje listova u projektu.
• Bridged Projects – prikazuje projekte koji su premošćeni sa drugim projektima.

Deljenje datoteka između različitih projekata

Izaberite datoteku koja treba da se podeli sa drugim nalogom. Kliknite 3 tačke, pa onda Share.

Na drugoj strani od Sheet u build Modulu...izaberite željeni list da biste ga prebacili u drugi projekat, a onda napišite naslov paketa i odaberite željeni projekat.

Napomena: Opcija Automatically New Sheet Versions vam omogućava da se ažuriraju listovi svaki put kada postoje nova ažuriranja.

• Posle opcije Sharing files, pronaćićete New Package novom odabranom projektu u jezičku Bridge

• Iz jezička Automation možete da kontrolišete automatizovane pakete, kao i da pojedinačno kontrolišete svaki fajl.

• U jezičku Bridged Project, možete videti projekte povezane sa vašim projektom, dodati nove i kontrolisati ih.

Pozitivni poslovni ishodi: 

• Smanjenje dupliranja / prerada
• Poboljšanje saradnje širom timova
• Ušteda vremena
• Poboljšana kontrola i vidljivost projektnih informacija
• Kompanije zadržavaju vlasništvo nad svojim podacima, definišu svoje procese i mogu da čuvaju sve svoje podatke o projektu na platformi.

Izvor: Autodesk

Prevod i adaptacija: Hristina Antić, Marko Kozlica

Ukoliko imate dodatna pitanja u vezi sa Autodesk Construction Cloud proizvodima ili vas zanima neki od naših kurseva, možete nas kontaktirati putem telefona 011 301 50 43 ili kontakt forme.

Pročitajte kako kompanija za proizvodnju za vazduhoplovstvo i odbranu Nerc Precision Engineering koristi Fusion 360 Machining Extension kako bi povećala poslovne mogućnosti i učinak.

Nerc Precision Engineering Ltd. (NPE) je podizvođač u oblasti odbrane, energetike, opšteg preciznog inženjerstva, automobilske industrije i vazduhoplovstva. Proizvodnja za vazduhoplovstvo je naročito izazovna, sa komponentama koje često zahtevaju složenu petoosnu mašinsku obradu materijala koji su skupi i teški za obradu.

Kako bi napredovala, kompanija sa sedištem u Bristolu, nedavno je instalirala DMG MORI 3, mašinski obradni centar sa 5 osa i Leadwell mašinski centar sa 3 ose — sve programirane sa softverom Autodesk Fusion 360 CAM. Ali putovanje ka konačnom usvajanju sistema koji funkcioniše, prošlo je kroz mnoge obrte…

Skupo nije uvek vrhunskog kvaliteta

„Kada sam tek počeo da radim u kompaniji Nerc Precision Engineering, istraživao sam mnogo različitih CNC mašina i CAM softvera kako bih video koje najviše odgovaraju mojim potebama“, priseća se Kondrad Nerc, generalni direktor kompanije NPE. „Bilo je očigledno da je softver Autodesk Fusion 360 najpodesniji system za naše poslovanje.“

„Kako je posao napredovao ka petoosnoj mašinskoj obradi, mnogi konkurenti su koristili isti vrhunski CAM sistem, pa je za mene bio logičan izbor da uradim isto – na kraju krajeva, ako je dovoljno dobro za njih, trebalo bi da je odličan za mene“, on nastavlja.

Međutim, skretanje kompanije sa Fusion 360 prouzrokovalo je višestruke tehničke probleme i duga kašnjenja prilikom implementacije. Na kraju, system nije uspeo da ispuni potrebe kompanija NPE. „Kada trošite desetine hiljada funti na CAM sistem, prirodno je da očekujete daju sjajne rezultate“, objašnjava Nerc.

„Pružamo vrhunsku uslugu našim krajnjim korisnicima, ali CAM sistem nam je doneo suviše muke, pa smo odlučili da se okrenemo drugim mogućnostima. Bilo je jasno da su strategija za 5 osa i dodatak za mašinstvo u okviru softvera Fusion 360 bilo sve što mi je bilo potrebno.“

Povratak na Fusion 360

Kao i mnogi podizvođači, Nerc Precision Engineering prozivodi sve od prototipa, malih serija, pa do oko 5000 komponenti – sve sa geometrijom i složenošću koja se dosta razlikuje od jednog do drugog posla.

Posle kratke pauze, NPE je ponovo sasvim prihvatio Autodesk Fusion 360 i dodatak za mašinstvo – i od tada se nije zaustavio. „Naše poslovanje je poraslo 400% za samo godinu dana, a dosta tog rasta možemo da pripišemo softveru Fusion 360. To je CAM sistem koji je načinjen za pravljenje delova.“

Nabavka odgovarajućeg CAM alata za posao

Fusion 360 je nesumnjivo vodeći CAM sistem za mašinsku obradu sa 3 i 5 osa: istovremeno, on je vodeći industrijski sistem za startapove i male firme koje žele da naprave prve korake u CAM – on je sistem za sve kompanije i primene.

„Prethodni sistem nije odgovarao našem poslovanju, ali Fusion 360 je savršen“, objašnjava Nerc.

„Izuzetno je isplativ , što ga čini odličnim izborom za one koji počinju. U našem slučaju, bio nam je potreban alat za petoosno programiranje, pa smo usvojili i dodatak Machining Extension. Prvi priznajem da Fusion ne nudi sve opcije koje se mogu pronaći u mnogo skupljim paketima, ali radi sve što mi je potrebno, a ne plaćam dodatan novac za opcije koje ne koristim. Sa moje tačke gledišta, bolji je od drugi takozvanih „vodeći sistemi na tržištu“.

Kraće vreme programiranja

Kompanija Nerc Precision Engineering dnevno obično proizvede do 10 različitih delova – sve serije su različitih veličina. Ovo čini da brzina programiranja CAM sistema bude ključna za što brži prolazak poslova kroz radionicu.

„Potreban nam je CAM sistem koji odgovara našem poslovanju i koji može da skrati vreme programiranja“, kaže Nerc. „Imamo postavljene podrazumevane pozicije alata u svakom našem obradnom centru, sa nekim posebnim alatima u preostalim pozicijama. Isto tako, imamo odgovarajuću biblioteku alata u softveru Fusion 360 sa podrazumevanim pozicijama alata, podrazumevanu brzinu i postavke za svaki alat. Kada je sve ovo podešeno, Fusion olakšava odabir odgovarajućeg glodala sa pritiskom na dugme „OK“.

NPE sada ima tri kompleta softvera Fusion 360 sa dva kopleta koji uključuju i dodatak Machining Extension. „Svaki mašinsta programira i pokreće svoj projekat od početka do kraja, programirajući na mašini sa softverom Fusion 360“, nastavlja. „To pruža svakom mašinisti sasvim zaokružen komplet veština i izbegava potencijalna uska grla ako u firmi postoji samo jedan programer. Takođe, uliva osećaj pripadnosti i ponosa kada mašinista prati posao od crteža do isporuke.“

„Kada prvi put od klijenta dobijemo crtež ili model, stavljamo ga direktno u Fusion 360 i mašinista programira delove i vrši sve potrebne ismene na mašini.“

Pojednostavljivanje proizvodnje

Nerc Precision Engineering dnevno programira oko 10 različitih delova, pa je brzina programiranja ključna za protok posla. „Vreme programiranja sa softverom Fusion 360 je od 50 do 100% brže nego sa našim prethodnim sistemom“, dodaje Nerc. „To ima veliki uticaj na protok posla i, poslednično, na našu profitabilnost. Fusion 360 sa najmanjim brojem klikova pokreće vretena. A to znači da možemo svakoga dana da napravimo više delova.“

Većina proizvođača usmerava pažnju na automatizaciju, a NPE nije izuzetak. „Automatizacija je toliko važna da može da podigne ili uništi poslovanje“, on nastavlja.

„Izgradili smo reputaciju da projekte završavamo brže od naših konkurenata, a to je delimično zahvaljujući softveru Fusion. Koristimo pametne strategije kao što su opcije „Steep & Shallow“ i „Feature Recognition“, kako bismo pojednostavili programiranje. Na primer, Fusion 360 može da prepozna navoj M3 u CAD-u i automatski mu dodeli burgiju prečnika 2,5mm. To štedi dosta vremena i stresa i znači da možemo da skratimo vreme proizvodnje.“

„Ne samo da Fusion 360 skraćuje vreme programiranja, već ima vodeće strategije za putanje alata. Nedavno smo dobili veliki ugovor u vazduhoplovnoj industriji. Nismo bili najpovoljniji izbor za klijenta, ali možemo da završimo delove brže od bilo kog drugog i da budu boljeg kvaliteta. To je bila odlučujuća razlika zašto smo dobili posao.

Fusion 360 je bio ključan u tome. Strategije za putanje alata prave značajnu razliku za našu završnu obradu i uklapanje površina. One imaju veliki uticaj na estetiku i kvalitet naših delova“.

Lako usvajanje

„Fusion za sve tipove proizvodnih poslova“, kaže Nerc. „Naravno, dobijete i CAD i CAM, a cena je stvarno privlačna, ali ima i više od toga. Vreme i trud potreban da se pokrene su bili mnogo manji.

Za ranije alate su nam trebale nedelje da ih naučimo i da učestvujemo u skupim obukama – tokom kojih su naši mašinisti bili zauzeti i nisu mogli da rade na ugovorenim projektima. To teško podnosi svaki posao, a naročito startapovi. Mi smo se obučavali gledanjem YouTube videa i do kraja prvog dana smo radili na mašini, a isporučili smo klijentu završen deo krajem prve nedelje.“

Smanjenje troškova

Kada smo ga pitali za tekuće troškove, Kondrad je objasnio da neki ljudi nisu zainteresovani za najam softvera. „Ne znam zašto, jer oni nama rade savršeno. Nema ogromnih uplata unapred i samo plaćam za proizvode i alate koji su mi potrebni za korišćenje.“

Razmišljajući o budućnosti kompanije Nerc Precision Engineering, istražili smo Konradove planove. „Kada se osvrnem na rane dane kompanije, znam da sam pravio dobre i loše izbore – prelazak na Fusion 360 je sigurno jedan od boljih. Autodesk je igrao veliku ulogu da bismo došli tu gde smo sada, ali sam još više uzbuđen zbog onoga što sledi u mesecima koji dolaze.“
„Prijavio sam se da budem deo Fusion 360 tima za pregled, što znači da dobijam rani pristup budućim funkcionalnostima. Već sam počeo sa korišćenjem nove deburr petoosne putanje alata i sviđa mi se kako radi. Iako još uvek nije sasvim objavljena, daje mom timu mogućnost da poboljša kvalitet delova koje proizvodimo, čineći nas konkurentnijim. Sa toliko moćnih opcija koje dolaze, uzbuđeni smo zbog potencijala koji donose. Autodesk i Fusion 360 su zaista ojačali naše poslovanje.“

Izvor: Autodesk

Prevod i adaptacija: Hristina Antić, Marko Kozlica

Ukoliko imate dodatna pitanja u vezi softvera Fusion 360 ili vas zanima neki od naših kurseva, možete nas kontaktirati putem telefona 011 301 50 43 ili kontakt forme.

S obzirom na to da godinama pomažemo drugima da steknu nova znanja, znamo koliko je važan rad na sebi. TeamCAD teži da redovno poboljšava znanja i veštine svojih zaposlenih kako bismo mogli da pratimo trendove i idemo u korak sa modernim poslovanjem.

U periodu od 16.1. do 18.1. zaposleni kompanije TeamCAD slušali su osnovni kurs „Savremeno upravljanje projektima“ u prostorijama Centra za upravljanje projektima (CPM), regionalnom lideru u oblasti upravljanja projektima, vođenja preduzeća i razvojem poslovanja.

Kurs je bio odlično organizovan i tokom njega smo sprovedeni kroz teoriju i prave primere iz prakse, sa ciljem da uvidimo kako možemo da unapredimo svoje radne procese.

Na ovoj zanimljivoj obuci je učestvovalo 10 kolega koji rade na različitim radnim mestima u različitim timovima, što nam je pomoglo da iz drugačijih perspektiva sagledamo poteškoće u organizaciji i moguće rizike. Iskustvo sa kursa nam je mnogo pomoglo da napravimo plan za unapređenje naših procesa i radujemo se daljoj saradnji sa kompanijom CPM.

Ključna strateška unapređenja koja mogu da se ostvare su sledeća:

• Unapređenje strateških i upravljačkih poslovnih znanja, procesa i kapaciteta,
• Implementacija metodologije i informacionog sistema za upravljanje strateškim projektima i procesima,
• Razvoj upravljačkih kompetencija, Agilnog liderstva i platformi za efikasnu saradnju svih ključnih učesnika
• Profesionalni razvoj i saradnja timova primenom najbolje prakse Agilnog upravljanja projektima

Ovim putem se zahvaljujemo kolegama iz kompanije CPM, a posebno Milanu Šmigiću na izuzetnoj obuci.

Ukoliko ste i vi zainteresovani za profesionalno usavršavanje, plan naših kurseva možete videti ovde.

Ukoliko imate dodatnih pitanja u vezi kurseva ili najma softvera, molimo Vas da nas kontaktirate na 011 301 50 43 ili preko kontakt forme.