Kako se približavamo 2025. godini, industrija dizajna i proizvodnja je spremna za duboku transformaciju koju pokreće tehnologija. Od građevinarstva i proizvodnje do inženjeringa, integracija naprednih digitalnih alata i inovativnih praksi preoblikuje pejzaž radne snage.
Zato je važno da kompanije razumeju današnje potrebe i sutrašnju putanju kretanja. Možda ne liče na ono što se danas zna i praktikuje - i to je u redu. Prilagođavanje stalnoj evoluciji pomaže vam da razvijete svoje poslovanje ili radite odgovorno. Današnji trendovi nude uvid u promene na koje kompanije treba da obrate pažnju sada – da bi napredovali u budućnosti.
- Kako se tehnologija razvija, tako će se razvijati i priroda posla — povećavajući šanse za isporuku projekata na vreme i u skladu sa budžetom.
- Industrije kao što su građevinarstvo i proizvodnja prilagođavaju se promenama u tehnologiji, pronalazeći načine da se pozabave nedostatkom veština i nedostatkom raznolikosti.
- Važnost posedovanja naprednih tehnoloških veština i razumevanja zelenih inicijativa igraće veliku ulogu u budućnosti rada.
- Revolucija veštačke inteligencije
Rasprava o korišćenju veštačke inteligencije (AI) u budućnosti građevinske tehnologije može da dovede do pometnje, izazivajući zabrinutost u vezi sa mogućnošću da će roboti sa veštačkom inteligencijom prevazići ljudske sposobnosti. Istina je da je veštačka inteligencija već prisutna u građevinarstvu i neophodno je zadovoljiti rastuću potražnju za infrastrukturom na globalnom nivou. Prilagođena je tako da ljudski rad učini efikasnijim, sigurnijim i kreativnijim.
AI se bavi mnogim zadacima koje ljudi takođe rade, ali efikasnije. Na primer, tokom faze predizgradnje projekta, mnogo važnih zadataka mora biti završeno, često veoma brzo. Ovi zadaci uključuju analizu lokacije, izbor dizajna, studije izvodljivosti i planiranje raspodele resursa. Ljudi mogu da obavljaju ove zadatke, ali AI takođe može – često brže i jeftinije – povećavajući verovatnoću da projekti budu isporučeni na vreme i u okviru budžeta.
Neke građevinske kompanije su počele da koriste veštačke neuronske mreže (ANN), podoblast veštačke inteligencije, da predvide potencijalne troškove i izazove u rasporedu. One koriste istorijske podatke organizacije za generisanje realnih vremenskih rokova i budžeta za buduće projekte.
Korišćenje veštačke inteligencije za ove zadatke sa velikim brojem podataka omogućava ljudima da se usredsrede na oblasti izgradnje gde veštačka inteligencija jednostavno ne može da radi i da se istakne. AI ne može da zameni kolektivno organizaciono znanje koje ljudi unose u projekte, kao što su informisano donošenje odluka, saradnja i međuljudska veza. Koliko god veštačka inteligencija može da nauči od algoritama i velikih skupova podataka, ona ne može da izgradi empatiju sa kupcima, da replicira ljudsku genijalnost ili da uspešno da ponudu.
- Nove mogućnosti za karijeru
Učenje rada sa naprednim tehnologijama nije novo. Računari, robotika i računarstvo u cloud-u uneli su revoluciju u industriju dizajna i proizvodnje. Tehnologije sutrašnjice stvaraju potpuno nove sektore rada — poslovi koji trenutno ne postoje biće bitne uloge u budućnosti. Pravo je vreme da radnici i poslodavci ponovo zamisle budućnost rada, fokusirajući se na usavršavanje, kako se jaz između raspoloživih poslova i ljudi koji ih popunjavaju ne bi nastavio da se povećava.
Kao primer, agencija Deloitte ističe posao inženjera za digitalne blizance. Trenutno, uređaji povezani na internet prikupljaju obilje podataka za kompanije. Neki od tih podataka se prikupljaju da bi se poboljšale performanse samih uređaja. Posao inženjera digitalnih blizanaca je da opširno razmišlja o tome kako povezani uređaji mogu da se angažuju i sarađuju jedni sa drugima. Zatim, inženjer može da postavi virtuelne reprezentacije – digitalne blizance – ovih uređaja i da sprovodi eksperimente, prikuplja podatke i proizvodi uvide za bolje tehnologije, proizvode i usluge.
Ova vrsta posla donosi vrednosti za kupce sa boljim, pametnijim i naprednijim proizvodima. Ali to takođe čini rad kompanije, a posebno inženjera, sadržajnijim i produktivnijim.
- Korišćenje proširene stvarnosti (XR)
Budućnost obuke na radnom mestu može da ide dalje od upotrebe veštačke inteligencije i obuke koju vode zaposleni. Možda će izgledati imrzivnije, delimično zahvaljujući sve većoj upotrebi uređaja za proširenu realnost (XR).
Proširena realnost je sveobuhvatni izraz za tehnologije produžene stvarnosti (AR), mešovite stvarnosti (MR) i virtuelne realnosti (VR) koji prevazilazi moderan VR komplet. Virtuelne naočare mogu da ponude zaposlenima prošireni režim obuke gde su „deo“ eksperimenta ili testa, učeći kroz praksu. Ovo uključuje prostor za pitanja, prekvalifikaciju na licu mesta, pa čak i trenutke za učenje kada se pojave greške. Ova tehnologija može da poveća mogućnosti za potencijalne zaposlene, pomažući onima kojima je potrebna veća fleksibilnost u obuci ili se suočavaju sa izazovima tradicionalnih tehnika učenja.
XR obuka može da pruži ljudima koji traže prekvalifikaciju ili dokvalifikaciju realnija iskustva bez ograničenja obuke na poslu. Hiruršku simulaciju već skoro deceniju koriste hirurzi kojima je potrebna praktična obuka, ali moraju da ograniče izloženost zračenju. Trenutno, mnogi obrazovni programi u zahtevaju da osoba bude na određenoj fizičkoj lokaciji radi obuke ili testiranja. Sa ovom tehnologijom, ljudi izvan gradova i tradicionalnih obrazovnih centara mogu imati iste mogućnosti.
- Suočavanje sa jazom u veštinama
Jaz između naprednih poslova u budućnosti, kao što je gore pomenuti inženjer digitalnih blizanaca, i ljudi koji će popuniti te poslove je veliki — i sve je veći. Već sada nedovoljno ljudi poseduje veštine neophodne za obavljanje poslova u trgovini i tehnologiji, a taj jaz će se povećati.
U "Design and Make" izveštaju kompanije Autodesk za 2024. godinu, skoro polovina ispitanih stručnjaka vidi nedostatak kvalifikovanih talenata kao glavnu prepreku za rast i na vrhu i na krajnji rezultat. U međuvremenu, mnogim kompanijama nedostaju resursi za obuku svoje radne snage: 77% od ispitanika kaže da su usavršavanje i obuka važni, ali samo 38% ima resurse da obuči svoje zaposlene na poslu.
Ovaj problem pogoršava ono što stručnjaci iz industrije nazivaju „srebrnim cunamijem“, nadolazećim egzodusom radne snage kada stariji zaposleni odlaze u penziju.
Značajan izazov sa kojim se suočavaju industrije dizajna i izrade je rastući jaz u veštinama. Po istraživanju, skoro polovina anketiranih stručnjaka istakla je nedostatak kvalifikovane radne snage kao glavnu prepreku za rast. Da bi se borile protiv ovoga, kompanije moraju ulagati u robusne programe obuke, podstičući kulturu kontinuiranog učenja koje će opremiti radnike veštinama potrebnim za buduća napredovanja.
- Širenje zelenih poslova
Cunami zelenih poslova ne dolazi - već je ovde. Industrije, lideri i radnici treba da razumeju i koriste održive tehnologije. LinkedIn izveštaj kaže da radnici sa zelenim veštinama ili titulama imaju stopu zapošljavanja 54,6% veću od ukupne radne snage. A potražnja za „zelenim talentima“ rasla je dvostruko brže od ponude radnika između 2023. i 2024. godine.
Ali prihvatanje zelenih tehnologija i održivih praksi nije jednokratna inicijativa. U budućnosti, radnici će morati da shvate čitav niz pitanja održivosti, od početka do kraja životnog ciklusa proizvodnje.
- Zalaganje za kvalitetno zapošljavanje
Šta će ova potražnja za novim zaposlenima sa naprednim veštinama značiti za same radnike? Ispostavilo se – mnogo, i osnažuje radnike da zahtevaju da posao bude više od rada.
„Danas, ljudi ne traže bilo kakav posao – oni traže poslove koji im omogućavaju da prežive, napreduju i osećaju pripadnost na poslu“, kaže Korberg. „Potražnja za talentima je velika, posebno u građevinarstvu i infrastrukturi. Istraživanja pokazuju da je veća verovatnoća da će radnici tražiti posao i ostati u kompanijama koje pružaju poslove koji im omogućavaju da finansijski izdržavaju sebe i svoju porodicu i gde imaju šansu da napreduju u karijeri.”
Kompanije koje žele da budu konkurentne, suočiće se sa izborima koji im mogu pomoći da se bolje usklade sa potrebama budućih zaposlenih, čineći ih konkurentnijim među visoko angažovanim kandidatima.
„Neke od važnih beneficija i karakteristika posla kojima radnici daju prioritet u kompanijama su plate za normalan život, pristupačno zdravstveno osiguranje, plaćeni odmor i dogovaranje rasporeda dovoljno unapred, uz uvid zaposlenih, tako da radnici mogu da planiraju svoje živote, “, kaže Korberg. „Kompanije koje žele da budu konkurentnije trebalo bi da razmotre i beneficije za brigu o deci, prevoz i mentalno zdravlje. Pružanje beneficija u ovim oblastima ne samo da poboljšava finansijsko stanje zaposlenih i može stvoriti veću lojalnost zaposlenih prema kompaniji, već se to vraća i poslodavcu smanjenjem kašnjenja, neplaniranih izostanaka i povećanjem produktivnosti.”
- Obuku koja se vodi zaposlenima
Tradicionalno, većina obuke za zaposlene odvijao se odozgo nadole, sa kursevima koji pružaju osnovno razumevanje posla, ali se retko oslanjaju na specifičnosti – a nikada na institucionalno znanje ljudi koji već obavljaju posao. Buduća obuka će izgledati drugačije kako zaposleni budu tražili promene i kreativnije pristupe razmeni znanja sa novim zaposlenima, obuci prilikom promene posla i komunikaciji unutar odeljenja ili grupa preduzeća.
Na primer, tipična video obuka je jedinstvena za sve, skupa je za ažuriranje i često neefikasna u podučavanju naprednijih ili nijansiranih informacija. Nova obuka ojačana veštačkom inteligencijom, biće prilagodljivija i sposobna da prilagodi obuku određenim poslovima ili zadacima. Članovi osoblja takođe mogu da izaberu obuku koja ih interesuje ili odgovara promenljivoj prirodi njihovih poslova—posebno za novi softver i tehnologije koje mogu da nauče da ostanu relevantni.
Poslodavci bi trebalo da vide ovaj pomak kao pozitivan. Studija The Manufacturera iz 2022. godine otkrila je da je 80% zaposlenih u proizvodnji bilo zainteresovano za usavršavanje; zaposleni željni učenja će verovatno želeti da unaprede svoju karijeru i osećaju veće zadovoljstvo poslom. Na budućem tržištu rada koje će biti visoko konkurentno sa obe strane, kompanije spremne da ulažu u zaposlene i njihove veštine imaće konkurentsku prednost.
- Ulaganje u razvoj u sredini karijere
Putevi do karijere će izgledati veoma drugačije u budućnosti. Akcenat na obrazovanju se već neko vreme udaljava od klasičnih četvorogodišnjih fakultetskih diploma, a ta promena će se samo ubrzavati. Možda je još važnije to što će ova obrazovna revolucija takođe vratiti ljude u programe obuke za prekvalifikaciju ili promene na sredini karijere – potencijalne zaposlene koji bi inače bili zapostavljena radna snaga.
Razne organizacije napreduju na ovom frontu. Na primer, Severnoamerički sindikat građevinarstva ponovo je uveo program pripravništva koji obučava radnike za visokokvalifikovane poslove u okruženjima vođenim tehnologijom. Oni su plaćeni za program i tokom tog perioda su im obezbeđene mnoge beneficije, što je neophodno za ljude svih uzrasta i radnih faza, ali posebno za one koji se prekvalifikuju, ali ne mogu da priušte da počnu sa dna.
- Povećanje različitosti u kvalifikovanim zanatima
Raznolikost je ključna za inovacije i rast kvalifikovanih zanata. Trenutno, napori da se poveća zastupljenost žena i obojenih ljudi u inženjerskom i građevinskom sektoru dobijaju na snazi. Autodesk podržava fleksibilnost radnog mesta i pravične prakse zapošljavanja da bi se rešio ove razlike. Poslodavci se podstiču da aktivno regrutuju različite kandidate i prilagode svoju praksu, obezbeđujući da svi glasovi budu zastupljeni i cenjeni u okviru radne snage.
- Inovacije u obrazovanju za potrebe sutrašnjice
Početak karijere je važno vreme za uspešan ulazak ljudi u poslove i discipline. Ali to počinje dobrim obrazovanjem i posedovanjem diploma koje to podržavaju.
„Veštačka inteligencija transformiše ne samo konstrukciju i inženjering, već i svako polje koje se može zamisliti“, kaže Toutanji. „Unutar koledža prepoznajemo ovu promenu u našem svetu i postavili smo za cilj da obezbedimo da naši studenti budu na čelu ove tehnološke revolucije.
Studenti treba da diplomiraju znajući kako da rade sa najnovijim softverom, da se bave najnovijom robotikom ili da olakšaju istraživanje najnaprednijom računarskom tehnologijom.
Partnerstva između industrije i fakulteta mogu biti od koristi i studentima i poslodavcima koji se pripremaju za poslove budućnosti. Kompanije, zajedno sa svojim zaposlenima i kupcima, treba da željno prihvate ovu evoluciju, a ne da odustanu od nje. U stvari, oni mogu postati lideri i inovatori u svetu koji je spreman za bolja, kreativnija rešenja.
Tekst: Kimberli Holand
Izvor: Autodesk
Prevod i adaptacija: Hristina Antić, Marko Kozlica
Ukoliko imate pitanja u vezi Autodesk softvera, slobodno nas kontaktirajte na +381 11 3015043 ili preko kontakt forme.
