Obuka i razvoj zaposlenih mogu da se isplate kompanijama na nižem i višem nivou. Evo nekoliko primera šta može da se postigne kada se uspostavi efikasna i redovno organizovana obuka.

 

1. Blagovremeno industrijsko i tehnološko ažuriranje 

Programi za obuku zaposlenih pomažu da zaposleni redovno osnažuju svoje osnovne veštine i unaprede bazu svog znanja kako bi ostali produktivni, angažovani i kompetentni. Ova ažuriranja se protežu dalje od jezika i akronima na nove tehnologije i inovacije, kao i na najnovije standarde protiv uznemiravanja ili otkrivanje pretnji sajber bezbednosti.

 

2. Pregledanje smernica kompanije 

Kao što se tehnologije menjaju, tako se menjaju i standardi i misije kompanije.

Jedan od najboljih načina da se odgovori na ove smernice je obuka i obrazovanje

Kada su svi usklađeni sa vrednostima kompanije, zaposleni osećaju se uključeno svojim kolegama radnicima i u organizaciju. To pomaže da se izgradi lojalnost i poverenje, koje su posebno važni milenijalcima i zaposlenima Z generacije koji imaju tendenciju da rade u organizacijama koje odražavaju njihove vrednosti.

 

3. Razvijanje veština za razvoj ličnosti

Izveštaj Work Institute Report za 2020. godinu otkriva da zaposleni vide veštine za razvoj ličnosti – komunikaciju, rešavanje problema, upravljanje vremenom – kao ključne za njihove karijere tokom naredne tri godine, čak i više nego tehničke veštine.

Ovakvi uvidi daju kompanijama priliku da pomognu svojim zaposlenima da rastu na načine koji su njima bitni – što je kompaniji korisno na duže staze.

 

4. Poboljšanje prelaska na rad na daljinu 

Zapanjujuć je prelazak na rad na daljinu ili na hibridni rad u poslednje tri godine.

Anketa Gallup poll iz 2021. godine je otkrila da je 56% američkih radnika sasvim radilo na daljinu ili pola vremena po hibridnom rasporedu i njih 23% je reklo da bi ostali da rade na daljinu, ako im se ponudi ta mogućnost.

Obuka i razvoj se mogu koristiti da zaposleni efektivno nauče nove alate, predstave im se resursi i procesi bez fizičkog okupljanja ljudi na jednom mestu.

 

5. Efikasnija saradnja

Timski rad i komunikacija su ključne za poslovanje, ali nisu uvek ponašanja koja je jednostavno negovati.

Obuka, uključujući igranje uloga i scenarija, može da pomogne zaposlenima da budu otvoreniji i da efikasnije komuniciraju sa kolegama, menadžerima i klijentima. Ukoliko se pruži mogućnost da se ove veštine vežbaju, to dovodi do njihovog boljeg razvijanja, čak i kod onih koji prirodno ne privlači ovakvo ponašanje.

 

 

6. Povećanje kvaliteta proizvoda

Koristi od obuke zaposlenih produžava se dalje od uticaja na vas ili na vašu radnu snagu.

Kompanija IBM izveštava  da je zadovoljstvo korisnika 16% veće kod kompanija koje koriste tehnologiju učenja.

Kada su vaši radnici izloženi stalnoj obuci visokog kvaliteta i poboljšanjima, oni rade profesionalnije i produktivnije. Korisnici doživljavaju te razlike kroz bolju uslugu i efikasnije interakcije.

 

7. Bolje upravljanje zadacima

Obuka pomaže zaposlenima da bolje upravljaju svojim vremenom, alatima i svojim zadacima, individualno i kao grupa. Kada zaposleni bolje razumeju procese u kompaniji i znaju kako da pravilno upotrebljavaju alate koji su im potrebni, brzo mogu da ispune ciljeve i zadatke.

 

8. Podizanje morala 

Pripremljen radnik je srećan radnik. Kada zaposleni usavrše zadatak i sigurni su u svoje mogućnosti i dužnosti, to samopouzdanje se ogleda u boljoj produktivnosti i poboljšanom moralu.  

Obuka o bezbednosti je ključna u građevinskoj industriji, gde se dešava jedna petina fatalnih nesreća na radnom mestu.

 

9. Promocija iznutra 

Kompanije nastavljaju da se bore sa jazom u veštinama. Ali umesto beskrajnoj potrazi za zaposlenima koji ispunjavaju zahteve tržišta rada, preduzeća mogu da koriste obuku kako bi sadašnje zaposlene unapredili u ove važne uloge. Ovo radniku može omogućiti da oseti posvećenost i podršku poslodavca.

 

10. Povećanje produktivnosti 

Podrazumeva se da su obučeni radnici produktivniji od neobučenih. Efikasna obuka zaposlenih oprema radnike veštinama i znanjem koje im je potrebno da samouvereno izvršavaju svoje poslovne dužnosti. Radnici koji ne osećaju sigurnost u svoje sposobnosti, daće sporije rezultate i teže će se prilagođavati promenama.

 

 

11. Ujednačavanje radnih procesa

Standardizacija je strateška prednost za kompanije, naročito usled stalnih promena i nesigurnosti.

Jasna komunikacija o poslu, koje su potrebe i koji će procesi biti praćeni rezultiraće doslednim praćenjem i boljim rezultatima. I zbog toga što će svi u kompaniji proći kroz sličnu obuku, mogu da razumeju procese izvrše poslove bez stalnog objašnjavanja osnova.

 

12. Smanjenje nadzora 

Obuka zaposlenih će smanjiti potrebu za preteranim nadzorom, mada se on, naravno, neće eliminisati. Zaposleni koji su učestvovali u treningu i razvoju programa će se osećati sigurnije u svoje znanje. To samopouzdanje jednako je kompetentnom, pouzdanom radu.

 

13. Smanjenje broja nezgoda 

Bezbednost je prioritet u građevinskoj industriji: Jedna petina svih fatalnih nezgoda na radnom mestu je prijavljena iz ove oblasti.

Kada građevinske ili energetske kompanije nude svojim radnicima efikasnu obuku i razvoj, njihova radna snaga je bolje pripremljena za korišćenje bitnih alata i mehanizacije. Ovo poboljšava bezbednost i blagostanje svih zaposlenih.

 

14. Pojašnjavanje ciljeva i rezultata 

Fraza „Biti na istoj stranici“ vešto objašnjava cilj obuke i razvoja. Postavite ciljeve sa dobro definisanim planom za izvršenje radnji koje su potrebne da bi se oni ostvarili. Pojašnjavanje očekivanja vašim zaposlenima će pomoći da se popune praznine u komunikaciji i usmeri na problematične oblasti.

 

 15. Smanjenje otpada 

Visoke stope prerade muče građevinske, inženjerske i arhitektonske kompanije. Međutim, uz efikasnu obuku zaposleni uče da rešavaju probleme i predviđaju izazove kako bi napravili dobre, ekonomične izbore sa materijalima, alatima i opremom kompanije. Ovo smanjuje troškove izgradnje i prerade

 

Ne propustite seriju tekstova o obuci zaposlenih:

Tipovi obuke za zaposlene i put do primene programa obuke (deo 2/3)

Obrazovanje zaposlenih: zašto je obuka važna i šta uraditi da program obuke uspe (deo 1/3)

 

Izvor: Autodesk

Prevod i adaptacija: Hristina Antić, Marko Kozlica

 

Ukoliko imate dodatna pitanja u vezi sa programima za proizvodnju i dizajn proizvoda, kao što su: InventorFusion 360Navisworks i drugi, možete nas kontaktirati putem telefona 011 301 50 43 ili kontakt forme.

 



U drugom tekstu iz serije članaka o obuci zaposlenih videćemo koji tipovi obuke postoje, koja je njihova namena, ali i na koji način se dolazi do primene programa obuke u kompanijama.

 

 

Tipovi obuke za zaposlene 

Efikasna obuka za zaposlene nije kalkulacija koja svima odgovara. Kako radno okruženje prelazi na rad na daljinu i fleksibilnije rasporede, menja se ideja o tome koja je najbolja obuka za zaposlene. 

 

1. Obuka u učionici

Ovaj tradicionalni način učenja zahteva da zaposleni sede u učionici sa instruktorima.

To je efikasan model za računanje vremena provedenog na obuci, ali nije uvek najbolji za primenu u stvarnom svetu. Nekim radnicima je potrebna usmerenija metoda obuke, ona koja im je dostupna neposredno pre nego što moraju da koriste novu veštinu ili novu mašinu.

 

2. Mentorstvo

Podučavanje i mentorstvo su posebno delotvorne vrste obuke za radnike na početnom nivou – ali se te veze mogu proširiti da bi se uključili ljudi kojima biste voleli da pomognete da napreduju unutar kompanije.

Ovaj stil obuke više koriste zaposleni na juniorskim pozicijama, pa rade sa supervizorima ili sa starijim članovima tima kako bi naučili da rade svoj posao, uskladili se sa ciljevima i postigli bolje rezultate.

 

3. Simulacije

Simulacije i igranje uloga pomažu zaposlenima da vide kako bi se odigravala potencijalna scenarija pre nego što se sa njima suoče u stvarnom životu.

Ova metoda posrednog učenja pomaže da se zaposleni nauče šta da rade i, što je važnije, šta da ne rade kada se nađu u sličnoj situaciji. Ove simulacije mogu da se izvode kao vežbe „lice u lice“ na obukama, kao deo kursa u učionici ili kao deo kampanje elektronskog učenja u kojoj radnici gledaju video-snimke simulacija kako bi razumeli šta se od njih očekuje.

 

 Obuka pomoću virtuelne stvarnosti je posebno efikasna u građevinarstvu, inženjeringu i medicini.

 

4. Obuka pomoću virtuelne stvarnosti

Obuka pomoću virtuelne stvarnosti ubrzano postaje bolje rešenje za obučavanje i razvoj otkako više zaposlenih radi od kuće. Obuka pomoću virtuelne stvarnosti na radnom mestu može da simulira učionicu ili doživljaj obuke na radnom mestu.

Može biti posebno korisna ljudima u građevinarstvu, inženjeringu ili zdravstvu: Softver InsiteVR se, na primer, povezuje sa softverom kompanije Autodesk BIM 360 tako da arhitekte, inženjeri i građevinski profesionalci mogu da sarađuju na dizajnerskim odlukama, obilaze gradilište i više od toga.

 

5. Video-snimci

Obuka putem video-snimaka nije ograničena na igranja uloga u scenarijima.

Kompanije mogu da naprave katalog video-snimaka za svoje zaposlene koji će koristiti ili za strukturirane, dodeljene zahteve ili po potrebi za obuku o specifičnim veštinama. Snimci mogu biti dostupni svim zaposlenima, uključujući one koji rade na daljinu, one na radnim mestima ili bilo kome ko ne radi u klasičnoj kancelariji. Ovo pomaže da se obuka proširi na čitavu radnu snagu.

 

6. Materijal za čitanje

Neki zaposleni bolje reaguju na obuku u vreme kada njima odgovara ili kad im je potrebna. Materijal za čitanje, kao klasičan vid obuke i jačanja veština, raznovrstan je i delotvoran. Radnici mogu bilo gde da ga koriste, sve dok su dokumenti ili knjige lako dostupni.

 

7. Kvizovi

Da bi se osiguralo da zaposleni učestvuju u obuci koju dobijaju, neke kompanije mere razumevanje blagovremenim kvizovima. Ovi kvizovi mogu biti raspoređeni između segmenata videa za učenje ili posle davanja uputstava tokom obuke u učionici.

Rezultati ovih kvizova u trenutku pojačavaju obuku i omogućavaju da se oceni da li su veštine efikasno objašnjene, što govori kako napreduje plan vaše obuke.

 

8. Integrisano učenje

Softverski programi kao što je Autodesk Fusion 360 je dizajniran da vas „nauči“ kako da radite, pa onda primenjuje učenje na licu mesta kako bi vam pomogao da usavršite svoje poslovne veštine i programe koje svakodnevno koristite. Programi mogu da pojačaju druge vrste obuke ili da se sami koriste.

 

9. Ostali tipovi obuke za zaposlene

Svet obuke zaposlenih evoluira kako kompanije pronalaze nove, efikasnije načine da rade sa svojim osobljem. Kao rezultat pandemije COVID-19, mnoge kompanije su počele da dele uputstva putem video konferencija, vebinara i internet foruma.

Direktna obuka uživo ostaje važna za prijem novih zaposlenih ili pripremanje postojećih za napredovanje. Ali najbolji tipovi obuke za zaposlene ispunjavaju potrebe kompanije za uputstvima i obukom dok se istovremeno pridržavaju stila koji zaposleni želi.

 

 


4 koraka do primene programa obuke za zaposlene

Uspostavljanje programa obuke može izgledati kao teška prepreka za savladavanje ako vaša kompanija nema postojeći program – ili ako ga imate, a osećate da je neadekvatan.

Niste sami: prema istraživanju kompanije McKinsey and Company, samo 40% kompanija veruje da su njihove strategije učenja usklađene sa njihovim poslovnim ciljevima. Međutim, troškovi obuke i vreme provedeno u razvijanju ovog programa biće vredno truda.

Ukoliko ste spremni da ulažete u obuku i primenu programa obuke, evo kako započeti:

 

1. Prepoznajte šta je potrebno vašoj obuci

Započnite proces odlučivanjem koje su osnovne veštine ili usavršavanja potrebna vašim zaposlenima da bi vaša kompanija ispunila svoje ciljeve. Prepoznajte specifične poslovne pokazatelje koji trenutno nisu ispunjeni, a zatim odlučite koja vrsta obuke bi pomogla vašim zaposlenima da ispune te ciljeve.

Zapitajte se:

  • Kakav uticaj želim da obuka i razvoj zaposlenih imaju na moju organizaciju?
  • Koje praznine u znanju je potrebno ispuniti?
  • Kako učinak zaposlenih ometa naš napredak?

 

2. Napravite plan akcije

Ovde će biti potrebno da se pozovu profesionalci. Radite sa stručnjacima za obuku zaposlenih kako biste odabrali metode učenja koje su u skladu sa potrebama i vizijom kompanije. Ovi profesionalci vam mogu pomoći da usmerite svoje ulaganje u prave kategorije kako biste dobili rezultate koji su vam potrebni.

Ovo može biti naporno, ali mnoge sjajne organizacije vam mogu pomoći da pređete ovu prepreku. Ovo uključuje TeamCAD kao Autodesk trening centar, koji pruža različite resurse, uključujući veze sa konsultantima koji su dobro upućeni u obuku zaposlenih, kao i renomirani, izuzetno kvalitetni materijal za učenje.

Zapitajte se:

  • Koji su pravi tipovi učenja za moju kompaniju?
  • Koliko je vremena potrebno za obuku?
  • Treba li da ohrabrujem zaposlene da potraže usavršavanje, prekvalifikaciju i učenje van mog propisanog programa obuke, kao što je Autodesk sertifikacija?

 

3. Uvedite obuku

Objasnite ciljeve nove obuke svojim zaposlenima. Zapamtite, mnogi zaposleni ovu investiciju vide kao korisnu za svoj posao.

Budite otvoreni za povratne informacije od zaposlenih o kvalitetu obuke ili vrsti obuke koju ste odabrali. Obuka je dobra onoliko koliko vaši radnici mogu da je prilagode svojim potrebama, pa je neophodno da je prihvate.


4. Ocenite rezultate

Od suštinskog značaja je da vidite povraćaj ulaganja u obuku.

Neki rezultati će brzo doći, kao kod obuke zasnovane na tehnologiji, koja može da pokaže rezultate kvizova ili scenarija skoro u realnom vremenu. Neke rezultate ćete sporije dobiti, kao kada čekate dugoročne rezultate povećane produktivnosti ili smanjenja troškova.

Opet, stručnjak za učenje i razvoj vam može pomoći da procenite da li su ispunjeni vaši osnovni ciljevi. Možete zajedno da opet pregledate programe obuke, preoblikujete i ponovo raspodelite programe koji pomažu vašoj kompaniji da ispuni svoje poslovne ciljeve u ovoj i u narednim godinama.

 

Prvi deo ove priče pročitajte ovde

 

Izvor: Autodesk

Prevod i adaptacija: Hristina Antić, Marko Kozlica

 

Ukoliko imate dodatna pitanja u vezi sa programima BIM 360Fusion 360 i drugih, možete nas kontaktirati putem telefona 011 301 50 43 ili kontakt forme.

Naše Autodesk kurseve koji vas pripremaju za korišćenje naprednih tehnologija možete pogledati na sledećem linku.

 


Negovanje veština zaposlenih vodi do bolje retencije, boljeg učinka i boljeg proizvoda. Saznajte zašto je obuka važna i kako da se napravi njen program.

 

Pravilno obučeni radnici preduzeću štede vreme i resurse na duže staze.

  • Ulaganje u obuku zaposlenih je u osnovi svakog posla, a troškovi su mali u poređenju sa izgubljenim radnicima, veštinama i prilikama. 
  • Tipovi programa evoluiraju sa novim tehnologijama i hibridnim poslovnim modelima.
  • Izgradnja veština zaposlenih poboljšava retenciju, produktivnost, proizvode i prihode.

Vlasnici kompanija dobro razumeju da je njihovim zaposlenima potrebna pouzdana oprema, zaštitna oprema visokog kvaliteta i savremen softver da bi izvršavali svoje zadatke.

Ali mnogi ne uspeju da prepoznaju još jedan stub oslonac zaposlenja: efikasnu obuku.

Oni vide troškove primene obuke zaposlenih i razvoja programa kao neusaglašene sa njihovim dugoročnim poslovnim ciljevima.

Ali da bi se održala srećna, ispunjena i produktivna radna snaga, istraživači potvrđuju značaj obuke zaposlenih.

Sudeći po anketi koju je 2020. godine sproveo Work Institute, 20% zaposlenih koji su dobrovoljno napustili posao to su uradili zbog nedostatka prilika za razvoj karijere, što uključuje obuke i usavršavanje. Ova fluktuacija radne snage u Sjedinjenim Američkim Državama godišnje košta 630 milijardi ili oko 15.000 dolara po odlasku zaposlenog.

U današnjoj takmičarskoj oblasti zaposlenja sa sve većim nedostatkom radne snage, obuka zaposlenih i razvoj mogu da privuku i zadrže talente.

Kompanije takođe mogu da koriste obuku za unapređenje učinkovitosti zaposlenih, povećanje produktivnost i poboljšavanje svoje kulture, reputacije i prihoda.

Ako se uzme u obzir šira slika, troškovi primene obuke zaposlenih su mali kada se uporede sa izgubljenim veštinama, radnicima i prilikama.

 

  Redovna obuka zaposlenih pokazuje da kompanija vrednuje svoje zaposlene i ulaže u njihove veštine.

 

Zašto je važna obuka zaposlenih? 

Porast napredovanja tehnologije, promene u procesima na radnim mestima i izmena strategije otkrivaju gde zaposleni i poslodavci nisu usaglašeni, umesto gde jesu.

Koji je odgovor na ovu neusaglašenost? Procena veština i obuka. Efikasna obuka je jedan od najboljih načina za rukovodioce da usade osnove znanja i poboljšaju poslovne veštine svojih zaposlenih.

Ona takođe pomaže menadžerima da preciziraju šta bi svaki radnik trebalo da zna i može da bi postao produktivniji i imao veću vrednost

Kada kompanija ulaže u organizovan, efikasan sistem obuke zaposlenih, time se lakše osigurava da zaposleni uče na dosledan i sistematičan način.

Konačno, ovo poboljšava njihove veštine i znanja, priprema ih za veće poslovne odgovornosti (i potencijalno napredovanje) i pokazuje im da su vredan deo kompanije. 

Za uzvrat, vlasnici kompanija će ubirati plodove od obuke radnika: niže troškove proizvodnje, manje vremena potrošenog na ispravljanje grešaka i bezbedniju, inkluzivniju organizaciju.

Istraživanja pokazuju da kompanije koje ulažu u svoju radnu snagu imaju manju fluktuaciju radne snage od kompanija koje nemaju kvalitetan program obuke. 

 

 

 

Zapravo, veća je šansa da zaposleni ostanu u kompaniji ako osećaju da kompanija ulaže u njih i pruža im prilike da unaprede i prošire osnovu svojih znanja.

Štaviše, izveštaj Workplace Learning Report iz 2020. kompanije LinkedIn Learning prikazuje da neki zaposleni radije učestvuju u obukama ako uprava prizna njihov trud.

I studija koju je sproveo Work Institute otkriva da je obuka (ili njen nedostatak) najbrže rastuća kategorija razloga zbog kojih radnici svojevoljno napuštaju poslove, a od 2013. godine je porasla za 117%

Dobre vesti su da su poslodavci počeli da slušaju zahteve zaposlenih za konkretnim, planiranim prilikama za usavršavanje.

Sudeći po izveštaju Workplace Learning Report iz 2021. godine, usavršavanje i učenje novih veština su trenutno glavni cilj u programu učenja i razvoja u kompanija. (Na drugom mestu je drugi tip obuke zaposlenih: rukovodstvo i upravljanje.) kompanije koje smanjuju ulaganja u ove programe ili ih nemaju zaostaće po pitanju radne snage koja ubrzano raste i razvija se.

 

Cena neobučavanja zaposlenih 

Neke kompanije iz svih sektora poslovanja navode troškove kao razlog za izbegavanje obučavanja zaposlenih i programa razvoja. To može da dovede do smanjenja vrednosti i gubitka potencijalnih prihoda

 

Neobučenim zaposlenima treba više vremena da izvrše zadatke ili kvalitet njihovog rada može da bude problematičan.

 

Neobučeni zaposleni su nezadovoljni zaposleni 

Poslodavci i kompanije žele da osiguraju svoju „investiciju“, tačnije ljude koje su zaposlili.

15.000 dolara košta da se zameni osoba koja je dobrovoljno napustila posao, što ne uključuje efekat talasanja prouzrokovan gubljenjem radnika jer ostali zaposleni preuzimaju njegove dužnosti ili gube na produktivnosti.

Ali zadržavanje zaposlenih zahteva da se uloži veliki trud u osnaživanje zaposlenih, što čini da se osećaju adekvatno i podržano.

To je investicija koja će se sigurno isplatiti. Jedna studija je otkrila da se u jednoj kompaniji stopa fluktuacije zaposlenih spustila sa 89,6% na 56,7% u jednoj godini nakon što su uspostavljeni programi obuke širom kompanije. 

Treba uzeti u obzir i da je veća verovatnoća da će nezadovoljni radnici imati lošiji učinak i praviti greške. Verovatnije je i da će manje brinuti o kvalitetu svog rada i poslovnom proizvodu. Preduzeće može da nadoknadi vreme i novac koji su izgubljeni usled radnika sa lošim učinkom ako im obezbedi resurse da ispravno rade svoj posao i da nauče o napredovanju u njihovoj stručnoj oblasti.  

 

Neobučeni radnici imaju nisku proizvodnu vrednost  

Ukoliko zaposleni ne znaju pravilno da koriste alate koji su im na raspolaganju, niži su kvalitet i vrednost njihovog rada. Više vremena troše na pokušaje i pogreške, pa kompanija gubi resurse u obliku škarta u materijalu. Ovo može da proizvede nezadovoljstvo kod klijenata ili korisnika, a zaposleni koji se oseća nepripremljeno i bez resursa će verovatno otići.  

 

Neobučeni radnici nisu efikasni 

Više vremena, novca i truda se protraći kada zaposleni nisu potpuno ili adekvatno obučeni za izvođenje zadataka ili ispunjavanje obaveza.

Jedna studija je otkrila da je produktivnost za 23% veća kod obučenih zaposlenih u odnosu na neobučene. Zaposlenima bez odgovarajućih veština treba više vremena za izvršavanje zadataka ili postoji problem sa kvalitetom njihovog rada.

Ako se taj projekat ili proizvod lošijeg kvaliteta prosledi klijentu, to može značajno da pogodi reputaciju kompanije.

 

 

 

Gubitak vremena i novca prouzrokovan greškama 

Kada neobučen radnik napravi grešku i posao mora ponovo da se uradi, potrošeno vreme i materijali su izgubljeni. Ili se, u još gorem slučaju, neadekvatan proizvod isporuči klijentu. Obuka zaposlenih sprečava traćenje proizvoda i štiti reputaciju brenda kod korisnika.

Zapravo, kompanija IBM kaže da je odgovarajuća obuka povezana sa godišnjom uštedom od 70.000 dolara.  

 

Porast raznih troškova

Ove troškove je teže pratiti ili pripisati neobučenim radnicima.

Na primer, netačno štampanje 3D modela vodi do ponovnog štampanja fajla. To zahteva više vremena za popravljanje greške, više materijala i višestruko proveravanje posla.

  

Nedovoljno obučeno osoblje znači izgubljene korisnike 

Neobučeni zaposleni mogu da propuste grešku u vidu nedovršenog ili netačno urađenog proizvoda. Neobučeni ili nedovoljno obučeni radnici mogu da se shvate kao direktan odraz sposobnosti kompanije da organizuje svoje talente i brend i da upravlja njima.

Kada potencijalni (ili postojeći) korisnici vide ovo kao slabu tačku kompanije, možete ih zauvek izgubiti.

 

Izvor: Autodesk

Prevod i adaptacija: Hristina Antić, Marko Kozlica

 

Ukoliko imate dodatna pitanja u vezi sa programima AutoCADRevitFusion 360 i drugi, možete nas kontaktirati putem telefona 011 301 50 43 ili kontakt forme.

Naše Autodesk kurseve koji vas pripremaju za korišćenje naprednih tehnologija možete pogledati na sledećem linku.

 

 


Pročitajte o 5 primera upotrebe veštačke inteligencije u različitim industrijama, kao što su proizvodnja automobila i društveni mediji.

 

 

Tržište veštačke inteligencije jača kako ljudi nastavljaju da stvaraju tehnologiju koja je mnogo dalje od bilo kog izuma iz prošle decenije.

Bilo da su to sistemi koji prate biometričke podatke, automobili koji se sami voze, softveri koji prate finansije ili GPS aplikacije koje daju rute na kojima se najmanje troši benzin, nije tajna da nam tehnologija veštačke inteligencije pomaže da pojednostavimo svakodnevni život. 

Kako vreme prolazi, veštačka inteligencija nastavlja da se širi od jedne industrije do druge i najzad će pomoći inženjerima da dostignu monumentalne ciljeve za koje se mislilo da su nedostižni.

 

Šta je veštačka inteligencija?

 

Veštačka inteligencija je simulacija ljudske inteligencije sastavljena od mašina i kompjuterskog softvera za duboko učenje. Jednostavnije rečeno, to je simulirana neuronska mreža.

Ona postoji na specijalizovanom softveru i hardveru sa algoritmima za mašinsko učenje koji su napisani programskim jezicima kao što su Java ili Python. Veštačka inteligencija uči tako što prikuplja podatke, analizira podatke tražeći šablone i onda koristi te šablone za pravljenje logičnih predviđanja o budućim stanjima. 

Botovi za ćaskanje na sajtovima kompanija predstavljaju osnovne sisteme veštačke inteligencije koji koriste podatke iz stvarnih ćaskanja. Botovi za ćaskanje su programirani i imaju pakete podataka iz stvarnih ćaskanja. Bot za ćaskanje pokreće algoritam za učenje obrazaca iz primera tekstova i primenjuje mehaniku za rešavanje problema. To omogućava botu za ćaskanje da simulira realistične razmene sa stvarnim ljudima tako što identifikuje poznati tekst unet u ćaskanje. Botovi za ćaskanje imaju bazu podataka koja se sastoji od nekoliko miliona primera iz koje mogu da izvuku prikladan odgovor.

 

Zašto je važna veštačka inteligencija?

 

Veštačka inteligencija je važna zato što je svestrana i pomaže ljudima da brže i mnogo tačnije izvedu zadatke koji se ponavljaju.

Veštačka inteligencija se koristi u industrijama širom sveta i omogućava uvođenje novina u stare tehnologije i stvaranje novih. Neki primeri moderne primene veštačke inteligencije su automobili koji se sami voze, praćenje finansija, usluga taksi prevoza (Uber), algoritmi društvenih medija i generativni dizajn u CAD softveru.

 

 1. Automobili koji se sami voze

Zahvaljujući razvoju veštačke inteligencije i LiDAR tehnologije, automobili koji se sami voze su sada stvarnost. Neka marketinška istraživanja predviđaju da će do 2040. godine na putevima biti više od 33 miliona automobila koji se sami voze – bez obzira na probleme u lancu snabdevanja.

 

 

Automobili koji se sami voze koriste niz senzora koji su pozicionirani oko celog vozila. Senzori primaju na hiljade podataka u realnom vremenu u roku od jedne milisekunde. Neki podaci uključuju brzinu automobila, uslove na putu, pozicije pešaka, linije na putu i druge pozicije automobila. Veštačka inteligencija pomaže u tumačenju podataka i izvođenju mehaničkih reakcija u roku od nekoliko milisekundi da bi se izbegli sudari i kršenje zakona o motornim vozilima. 

Tehnologija veštačke inteligencije za automobile koji se sami voze je još u povoju, ali budućnost obećava – nova otkrića mogu dovesti do sasvim autonomnih ličnih vozila.

 

 2. Finansije

Finansijska industrija se oslanja na izveštavanje u realnom vremenu koje je tačno i na obradu kvantitativnih podataka. Postoji li bolje mesto za veštačku inteligenciju od oblasti u kojoj ljudi u roku od nekoliko sekundi koriste i analiziraju podatke i reaguju na njih?

Finansijski sektor koristi botove za ćaskanje, adaptivnu inteligenciju, algoritmičko trgovanje i mašinsko učenje kako bi pomogao investitorima da ostanu na pravom putu sa trgovanjem, štednjom i prodajom. Veštačka inteligencija koristi podatke prikupljene od finansijskih tržišta da bi predvidela najbolju kupovinu akcija ili portfolija.

 

 3. Transport i putovanja

Kompanija Uber je jedna od mnogih koje koriste veštačku inteligenciju kako bi ljudima pomogle da dođu od tačke A do tačke B bez čekanja operatera centrale.

 

 

Većina ljudi pravi turističke aranžmane na mobilnim telefonima, pa kompanije počinju da maksimalno koriste upotrebu mobilnih telefona. Moderne putničke agencije sada postoje u digitalnom prostoru na mreži. Zahvaljujući veštačkoj inteligenciji, botovi za ćaskanje i virtuelni asistenti pomažu korisnicima da isplaniraju putovanja širom sveta sa nekoliko klikova i tekstualnih uputstava.

 

 4. Društveni mediji

Društveni mediji su značajno porasli tokom protekle decenije, uporedo sa povećanom upotrebom pametnih telefona i prenosnih uređaja.

Na društvenim mrežama Facebook, Snapchat, Twitter i Instagram postoji više od 2 milijarde aktivnih profila. Veštačka inteligencija upravlja botovima za ćaskanje i pruža korisnicima relevantne postove zasnovane na istoriji njihovih pretraživanja.

S obzirom na priliv obmanjujućih informacija putem različitih društvenih platformi, moguće je da će veštačka inteligencija još više pomagati u budućnosti.

 

 5. Generativni dizajn

Generativni dizajn u softveru Fusion 360 koristi tehnologiju veštačke inteligencije da proizvede alternativne verzije dizajna visokih performansi iz samo jedine dizajnerske ideje.

 

 

Generativni dizajn prikuplja ulazne podatke – prostorne zahteve, materijale, proizvodne metode i ograničenja troškova – koji su potrebni inženjeru da bi stvorio na stotine izvodljivih alternativa originalnog dizajna. Veštačka inteligencija sprovodi testove i uči od uspešnih i neuspešnih ponavljanja i konačno stvara opcije dizajna koje vam nisu pale na pamet.

Veštačka inteligencija i njeno istraživanje već uveliko postoje i nastaviće da poboljšavaju tehnologiju koju već poznajemo i volimo. Postoji mnogo drugih primena veštačke inteligencije, kao što su prepoznavanje, prepoznavanje lica, obrada prirodnog govora, prepoznavanje govora i borbena obuka u video-igrama.

Isprobajte generativni dizajn u softveru Fusion 360 kako biste iskusili veštačkom inteligencijom vođeni CAD.

 

Izvor: Autodesk

Prevod i adaptacija: Hristina Antić, Marko Kozlica

 

Ukoliko imate dodatna pitanja koja se tiču softvera Fusion 360, možete nas kontaktirati putem telefona 011 301 50 43 ili kontakt forme.

  

Naše Autodesk kurseve koji vas pripremaju za korišćenje naprednih tehnologija možete pogledati na sledećem linku.


Ovog vikenda se prvi put održava Velika nagrada Majamija koja se vozi oko stadiona Hard Rock, a planirano je da se tu priređuje narednih 10 godina. Dizajneri su osmislili genijalan način da osiguraju da proces izgradnje i pakovanja svaki put ide po planu.

 

 

Jedan od izazova novog internacionalnog autodroma u Majamiju je taj što je sagrađen oko užurbanog fudbalskog stadiona, teniskih terena i koncertnog prostora, što zahteva da periferne oblasti objekta promene oblik za svaki događaj koji se organizuje.

To znači da je kompanija Apex Circuit Design, koja je nadgledala projekat od glavnog plana do isporuke, morala da osmisli sistem praćenja za svih 2.900 Geobrug betonskih barijera, ograda i ivičnjaka – u više od 7000 delova – koji treba da budu postavljeni.

Onda, kada se Velika nagrada Majamija završi, sve se mora skloniti, uz pomoć kompanije za razvoj softvera Ofcdesk, kako bi se omogućilo održavanje sledećeg događaja.

Rešenje je ApexBUILD – „digitalni blizanac“ i alat za upravljanje imovinom celokupnog izgleda trkačke staze – a Kejt Kišel je odgovorna za razvijanje Apex-a.
Svaka oznaka za delove ApexBUILD nosi pojedinačni QR kôd (malo parče vinila sa 5 mm lepka koji koristi NASA).

Pričvrstila ih je na sve delove nakon što su postavljeni kako bi formirali barijere na stazi, pa ih je onda skenirala mobilnom aplikacijom da bi ažurirala sajt podacima iz realnog vremena.

„Digitalni blizanac je vizuelna replika stvarnog entiteta, što su, u ovom slučaju, delovi gradilišta“, kaže Kišel. „Ali digitalni blizanac može biti model bilo kakvog sistema ili entiteta.“

„Jedan od izazova pravljenja konstrukcije na privremenoj trkačkoj stazi su ove džinovske betonske barijere sa žičanim ogradama na vrhu. One su kao veoma teške Lego kocke dugačke skoro 4 metra! Sve njih treba zajedno povezati u savršenu konfiguraciju kako bi se završila staza.

„Ovim delovima je teško upravljati zbog njihovog broja i veličine – tako da zamislite da se planovi ugradnje ne poštuju kao što je zamišljeno, bila bi vam potrebna dodatna specijalizovana radna snaga i oprema da se to popravi i vrati na pravi put, a to bi moglo da dovede do kašnjenja u rasporedu i pravljenja dodatnih troškova.“


Pregled staze u Majamiju. Fotografija: Čarls Bredli

 

Ove oznake na delovima znače da se svaka komponenta staze, osim trajne trkačke površine i sistema za drenažu, može virtuelno nadgledati preko veb aplikacije, kako bi se omogućila montaža i dekonstrukcija. A ti podaci posle mogu da se koriste za ponovno sastavljanje sledeće godine.

Kišel objašnjava: „Mi upotrebljavamo AutoCAD, softver za dizajn koji inženjeri koriste za projektovanje objekata i postavljanje planova gradilišta na lokacije, što stvara sliku o tome kako će gradilište izgledati kada sve bude postavljeno.

Kada skenira svaku QR nalepnicu, mobilna aplikacija ApexBUILD prikuplja sve podatke iz svake komponente, pa se priča svake od njih snima u našoj bazi podataka. Onda veb pregledač ApexBUILD prikazuje podatke u lako razumljivom grafičkom prikazu koji svako može da vidi i razume, sa malo ili bez ikakve obuke, za nekoliko sekundi.“

„Polazite od toga da imate sliku kako gradilište treba da izgleda, pa se to kombinuje sa stvarnim podacima onoga što je fizički izgrađeno, tako da možete da uporedite te dve slike da biste bili sigurni da nema grešaka. U osnovi, to je metod koji pruža sigurnost da su sve džinovske Lego kocke na predviđenom mestu.“

„To takođe stvara večnu priču o svakoj betonskoj barijeri – pa ako se neka ošteti i treba da se popravi, postoji zapis o tome šta se dogodilo, tako da možemo biti sigurni da ćemo popraviti pravu barijeru i poboljšati sigurnost pre trke sledeće godine. I, štaviše, životni vek barijere je savršeno zabeležen.“

 


ApexBUILD funkcioniše u kombinaciji sa softverom Autodesk Build i koristiće se za uspostavljanje baze podataka o delovima i njihovom životnom veku, za kontrolu inventara, kao i za evidentiranje lokacije i stanja za svaku godinu u svrhe skladištenje van lokacije. Ovo će pomoći timu za upravljanje projektom da svake godine ponovo postavi sisteme staze, redosledom kojim su uklonjeni svake godine nakon trke.

„Takođe, imamo ivičnjake, ploče ograde i TecPro barijere“, dodaje Kišel. „Počeli smo sa praznim platnom, ali brzina kojom su momci napravili ovu stazu je zapanjujuća. Bio je težak zadatak držati korak sa njima!“

Sistem će se testirati ovog vikenda, kada će javni pristup aveniji Don Shula biti zatvoren, a onda će se opet ponovo otvarati svakog jutra i večeri. Prepreke i ograde koje se pomeraju mogu se proveriti kako bi se osiguralo da su pravilno postavljene/demontirane u realnom vremenu.

„Ljudi prave greške, ali kompjuter sve savršeno prati“, kaže Kišel. „Na primer, kada sam prošlog meseca označavala neke barijere na startnom/ciljnom pravcu, ApexBUILD je pokazao da postoji samo jedan red betonskih blokova tamo gde, radi sigurnosti, treba da postoji dvostruki red. To je bio jednostavan previd koji je aplikacija uhvatila, ali ga je tim za postavljanje propustio.

„Na veoma prometnom gradilištu, greške kao ove se mogu desiti, ali digitalni blizanac jasno pokazuje bilo kakav nesklad između onoga što smo planirali da se dešava i onoga što se zapravo dešava.“

I šta ako se nalepnice oljušte tokom vremena?

„Poznajem proizvođača, razgovaram sa njim na svake dve nedelje i mislim da sam mu možda zagorčala život“, našalila se ona. „Ali on je testirao oznake za delove tako što ih je stavio na gazište buldožera i vozio ga oko 12 sati. On je sa Floride, pa razume koliko ovde može biti toplo i kišovito vreme.“

 

Izvor: Motorsport.com

Prevod i adaptacija: Hristina Antić, Marko Kozlica

 

Ukoliko imate dodatna pitanja koja se tiču softvera AutoCAD, možete nas kontaktirati putem telefona 011 301 50 43 ili kontakt forme.

  

Naše Autodesk kurseve koji vas pripremaju za korišćenje naprednih tehnologija možete pogledati na sledećem linku.


TeamCAD kao autorizovani Autodesk trening centar (Autodesk Authorised Training Center) organizuje online kurs Revit Architecture – osnovni nivo.

 

 

Početak kursapetak 20. maj 2022. godine

Završetak kursa: sreda 8. jun 2022. godine

Cena kursa260 EUR u dinarskoj protivvrednosti po srednjem kursu Narodne Banke Srbije na dan plaćanja. Na cenu treba dodati PDV u iznosu od 20%. Plaćanje moguće isključivo sa računa pravnih lica.

Fond časova: 26 školskih časova sa Autodesk instruktorom

Dinamika održavanja kursa: 3 školska časa u terminima petak / sreda / ponedeljak od 17:00 do 19:30 h

 

Cena podrazumeva online obuku.

 

Kako bi učesnici mogli da prate i učestvuju u online treninzima, neophodno je da su ispunjeni sledeći uslovi:

  1. Pristup internetu i platformi za online treninge (ZOOM)
  2. Imaju pristup softveru: REVIT 2022 (mogućnost instaliranja probne verzije u trajanju od 30 dana)
  3. Imaju instalirane biblioteke US Metric. Ukoliko polaznici nemaju pristup ovim bibliotekama, linkovi za preuzimanje će im biti prosleđeni pred početak kursa.
  4. Hardverske karakteristike računara učesnika, moraju ispunjavati minimalne preporučene:
    1. CPU: i5 (minimum i3)
    2. RAM: 8GB
    3. GPU: GeForce GTX1050 Ti 4GB (ili slična)
    4. Slušalice i mikrofon

 

Sertifikat

Po završenom kursu polaznik dobija Autodeskov sertifikat u PDF formatu na engleskom jeziku o odslušanom kursu sa jedinstvenim brojem koji važi u celom svetu.

 

Molimo Vas da potvrdite prisustvo na e-mail adresu: Ova adresa el. pošte je zaštićena od spambotova. Omogućite JavaScript da biste je videli.

TeamCAD zadržava pravo da otkaže kurs ukoliko ne bude dovoljno prijavljenih polaznika.


TeamCAD IoT - Status i potrošnja električnih uređaja

U prethodnom videu na temu Internet of Things (IoT) demonstrirali smo na koji način je moguće koristiti aplikaciju zasnovanu na Autodesk Forge tehnologiji za kontrolu električnih uređaja. Direktor razvoja kompanije TeamCAD je kontrolisao klima uređaj koji se nalazio iza njegovih leđa, i to tako da se vidi da li je uređaj uključen ili nije. 

Nakon objavljenog videa i teksta dobili smo mnogo komentara, dok se u nekoliko njih ponovilo pitanje „Na koji način možete biti sigurni da je klima uređaj uključen ili isključen ukoliko niste u prostoriji u kojoj se nalazi?“. 

Naš tim inženjera se pozabavio ovim pitanjem i rešenje  pronašao u dodavanju novog senzora koji je baziran na Holovom efektu. Holov efekat se javlja usled sila koje deluju unutar provodnika izloženog magnetskom polju.

Sada, ne samo da možemo da prikažemo status električnog uređaja, već i potrošnju električne energije za taj uređaj.

 


Potkategorije

© 2026 TeamCAD d.o.o. Sva prava su zadržana.
Šumadijska 47 / VI sprat, stan 67
11080 Zemun, Srbija
office@TeamCAD.rs

Dobrodošli na www.teamcad.rs! Ovaj internet sajt koristi kolačiće (cookies). Nastavkom korišćenja ovog sajta saglasni ste sa našom upotrebom kolačića. Više detalja.