Ukratko
Arup je svetska projektantska kompanija sa ciljem da „oblikuje bolji svet“. S obzirom da je sastavljena od dizajnera, inženjera, arhitekata, konsultanata, planera i tehničara raznih specijalnosti, kompanija svojom ekspertizom prožima sve aspekte građevinskih procesa. Osnovana u Londonu 1946. godine, firma i dalje ima sedište u ovom velikom gradu, i predstavništva širom sveta.

Kao multinacionalna kompanija, Arup je iz prve ruke uvidela važnost efektivne komunikacije kako bi se posao završio kvalitetno i na vreme. Tokom poslednjih godina, kompanija je počela da dobija povratne informacije o poteškoćama u komunikaciji između tima za niskogradnju i tima za visokogradnju. Najveći razlog je bio to što su timovi koristili dva različita Autodeskova softvera – Revit i Civil 3D. Arup i Autodesk su zajedno razvili specijalizovan softver za razmenu podataka između ova dva programa, što je za rezultat imalo automatizaciju procesa razmene podataka i značajnu vremensku uštedu u svim fazama projekta.

Izazov
Kao multidisciplinarna inženjerska kompanija, Arup svojim klijentima često pruža inženjerske usluge i u visokogradnji i u niskogradnji istovremeno. Tim za visokogradnju se tradicionalno bavi poslovima koji se odnose na građevinske objekte, a tim za niskogradnju svim onim što nije deo tih objekata. U svakom projektu postoje ključni spojevi koji zahtevaju pažljivu koordinaciju kako bi se klijentu sa sigurnošću isporučila usluga bez ikakvih kolizija. Najčešće, one se otkriju tek kada se dizajniraju cevovodi sa priključcima, a to je nešto gde i najmanje odstupanje i nepodudaranje može da dovede do problema kasnije, tokom izvođenja radova.

Članovi tima za visokogradnju su koristili Revit, a članovi drugog tima, tima za niskogradnju su koristili Civil 3D. Uprkos uspešnom korišćenju ovih alata, dva tima su otkrila da je razmena podataka između te dve platforme bila puna izazova. Kada bi neko promenio model u Civilu 3D, ova promena ne bi bila odmah vidljiva u Revitu. Bilo je potrebno da neko utroši 30 minuta da ručno pripremi i razmeni podatke između platformi. Ovaj proces je bio previše spor da bi se ponavljao pri svakoj promeni podataka, pa su se timovi dogovorili da ga rade jednom nedeljno. Što je za rezultat imalo rad na zastarelim podacima, a to je bio svojevrstan izazov.

Zbog toga, važne promene su mogle da budu neopažene i po nedelju dana, ali i vrlo često neprimećene. Jednom prilikom, promene su prošle neopaženo. Primećene su tek tokom izvođenja radova, što je prouzrokovalo fiksni trošak od dodatnih 30.000 funti za prepravke. Timovi su znali da moraju koristiti efektniji način za ažuriranje i razmenu podataka, koji bi im uštedeo vreme i novac na skupe prepravke i potrošen materijal.

Rešenje
Kompanija Arup je nedavno potpisala određeni poslovni sporazum sa Autodeskom u cilju pronalaženja rešenja za probleme koje su imali. Odlučili su da u saradnji sa Autodeskovim timom konsultanata pokušaju da razviju specijalizovan softver koji bi im automatizovao proces razmene podataka između programa Revit i Civil 3D, što su posle nekog vremena i uspeli. Taj softver je kreirao visokokvalitetne Revit modele na osnovu podataka iz programa Civil 3D. Ovo je omogućilo kompaniji i timovima da automatski izvezu geometriju mreže cevovoda iz alata Civil 3D u Revit, uz zadržavanje podataka upisanih u Civilu 3D. Rešenje je bilo jednostavno za korišćenje, bez obzira na nivo znanja korisnika u Revitu.

Alat je prošao nekoliko faza testiranja, pre nego što su timovi počeli da ga koriste u realnim projektima. Alat je korišćen godinu dana pretežno na projektima u Londonu, pa su počele polako da ga koriste i ostale Arupove kancelarije širom sveta.

Uspeh
Arupov tim za niskogradnju koristi pomenuti alat oko godinu dana i vidi ogroman uticaj na radne tokove i komunikaciju. Oni poslovi koji su zahtevali bar 30 minuta svake nedelje, sada su automatizovani, i sprovode se bez utroška vremena. Osim toga, automatizacija je omogućila timovima da brzo obaveste jedni druge o važnim promenama u projektu u trenutku kada se i dogode, pa se određeni problemi mogu uočiti vrlo brzo. Ova transparentnost u fazi pripreme projekta otklanja mogućnost za prepravke u budućnosti, što može da spreči porast nepredviđenih troškova, i do 30.000 funti u nekim situacijama.

Možda je, pored uštede novca i vremena, najveća prednost to što timovi osećaju veće samopouzdanje u poslu kojim se bave. Ažurne informacije su brzo smanjile stres od nepoznatog i povećale tačnost u projektima. Nov automatizovan proces smanjuje šanse da se dogodi greška usled ljudskog faktora, a samim tim se smanjuje rizik u projektima. Ovaj nov način rada se primećuje i na broju ispoštovanih rokova, što doprinosi sve uspešnijem poslovanju kompanije.

Timovi uviđaju da isporučuju visokokvalitetne projekte sa ažurnim informacijama, bez ikakvih kolizija. Otklanjanjem problema u fazi pripreme projekata, Arup može još dugo da nastavi da isporučuje projekte najviših svetskih standarda.

„Ovo je način na koji se svet menja. Doskoro, san o automatizaciji određenih procesa je bio nedostižan. Ali sa alatima poput ovog, realniji je. Moramo promeniti način na koji radimo, ne samo zbog toga što to rade naši konkurenti, već i zbog toga što to može učiniti naše poslove mnogo lakšim. I najmanja stvar koja može automatizovati beskrajno ponavljajuće poslove je fantastična“ - Rodri Li (Rhodri Lea), Viši tehničar, Tim za niskogradnju kompanije Arup iz Londona

Izvor: Autodesk
Tekst preveo: Darko Ćaldović, dipl.inž.maš, Autodesk MFG application engineer