U seriji tekstova koje smo pripremili na temu predizvođenja, saznaćete kako, na osnovu napretka tehnologije, deo procesa izgradnje koji se dešava nakon projektovanja, a pre početka samog izvođenja, povezuje timove, pojednostavljuje radne procese i predviđa uspešnost.

Građevinarstvo je jedna od industrija, na globalnom nivou, koja angažuje i spaja najveći broj saradnika različitih disciplina. Poznati su projekti, tačnije mega projekti, koji su zahtevali angažovanje više od 1.000 različitih kompanija i njihovu besprekornu saradnju. Ali, bez obzira na jasnu potrebu, saradnja većine projektnih timova danas je fragmentovana.

Jedan od značajnih razloga je nedostatak integracije tehnoloških rešenja. Nedostatak transparentnosti u okviru ključnih aktivnosti – dobijanje ponuda podizvođača, razgovor sa investitorima, provera i odobravanje dobavljača, razmatranje problema u projektu sa arhitektama i inženjerima – često čini da projektni timovi tapkaju u mestu, što kasnije tokom procesa izgradnje dovodi do velikog broja ponavljanja istovetnih operacija.

Kako bi se smanjili ovakvi rizici, te poboljšao rezultat projekta i smanjili nepotrebni troškovi i probijanje rokova, svi projektanti, izvođači radova i učesnici na projektu, moraju imati pristup tačnim podacima u realnom vremenu. Koristeći alate kao što su BIM (eng. Building Information Modeling) i rešenja zasnovana na cloud tehnologiji za aktivnosti tokom procesa predizvođenja (BIM Collaborate Pro, Autodesk Build, Autodesk Takeoff...) mogu pomoći timovima da kvalitetno povežu široku mrežu profesionalaca koji će projekat pretvoriti u gotov objekat.

ŠTA JE PREDIZVOĐENJE?

Predizvođenje se odnosi na celokupan posao koji počinje nakon što je projektovanje završeno, a pre početka izgradnje. Fokusira se na transformaciju vizije arhitekata u izvođačku dokumentaciju koju izvođači i timovi koriste za izgradnju. Ova faza je vraški komplikovan period koji određuje uspeh ili neuspeh celokupnog projekta.

Arhitekte su odgovorne za konverziju onoga što se zove „namera dizajna“ (eng. Design Intent) u izvođačku dokumentaciju koja se nakon toga dostavlja glavnom izvođaču radova. Dokumentacija vizuelno pokazuje kako bi objekat trebalo da izgleda, sa svim komponentama i arhitektonskim elementima.

Nakon toga, zadatak glavnog izvođača je da interpretira ove instrukcije u dokumentaciju i modele koje će izvođački tim konkretno moći da koristi za proces izvođenja.

Prevođenje namere dizajna u nešto što se može izvesti, zatim pravljenje plana izvođenja tog rafinisanog koncepta, zahteva mnogo više od izračunavanja troškova ili naručivanja potrebnih materijala.

ZAŠTO JE PREDIZVOĐENJE VAŽNO?

Iako se radi o aktivnosti „iza kulisa“, predizvođenje je mnogo više od koordinacije i planiranja. Predizvođenje je trenutak kada se dobijaju poslovi i pravi novac, sve ostalo se vrti oko toga da se spreči njihov gubitak. Ovo je trenutak kada izvođači prave svoje profite. Glavni izvođači prave planove kako bi umanjili rizike, postavili proces ponuda (bidovanja), angažovali partnere, postavili rokove i krenuli sa izgradnjom.

Mnoge građevinske firme vide vrednost u organizovanijem i digitalizovanom procesu predizvođenja, na osnovu čega su modifikovali svoje metode upravljanja kako bi podržali kvalitetniju saradnju.

3 glavna pristupa predizvođenju:

• Projektuj-prihvati ponude-gradi: U ovom tradicionalnom modelu, arhitekta projektuje objekat, nakon čega investitor prikuplja ponude i angažuje glavnog izvođača koji nakon toga koristi ponude podizvođača za procenu troškova. Ovaj sistem u više koraka često donosi manju fleksibilnost tokom predizvođenja i više troškove.
• Projektuj-gradi: Popularna alternativa prethodnom modelu, u okviru kog investitor angažuje izvođača i za projektovanje i za izgradnju.
• Integrisana isporuka projekata: (eng. Integrated Project Delivery - IPD) podrazumeva da investitor, glavni izvođač, arhitekta i veliki podizvođači ulaze u zajednički ugovor, kreirajući „mini organizaciju“ koja zajednički dogovara ciljeve, troškove, rizike i odgovornosti. Iako ovaj pristup nije adekvatan za sve vrste projekata, donosi značajne uštede u vremenu i novcu.

Izvor: Autodesk, Zac Hays

Prevod i adaptacija: Neda Lazić, Anđelija Sandić, Marko Kozlica

Ukoliko imate bilo kakva pitanja, komentare, potreban vam je savet ili želite da saznate više detalja o obrađenoj temi ili BIM-u generalno molimo vas da pošaljete vaš upit putem kontakt forme.

U narednim tekstovima pročitajte:

• Šta je predizvođenje i na koji način predviđa uspešnost gradnje? [deo 1/5]
• Koje su aktivnosti u okviru faze predizvođenja? [deo 2/5] 
• Koje su najbolje prakse za proces predizvođenja? [deo 3/5] 
• Kakva je korist procesa predizvođenja?  [deo 4/5] 
• 4 ključne stvari za sadašnjost i budućnost predizvođenja [deo 5/5]